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JXZC公司项目管理中存在的问题及改进措施研究的开题报告 【开题报告】 一、选题背景 近年来，国内外对于项目管理的研究越来越深入，项目管理在企业中也越来越受到重视。随着经济的发展，项目越来越复杂，如何高效地管理项目成为企业必须关注的问题之一。 而JXZC公司目前在项目管理方面存在一些问题，如项目进度延误、成本控制不力、人员管理不当等。因此，本文将就JXZC公司项目管理中的问题进行分析，并提出相应的改进措施。 二、研究目的和意义 本研究的目的是针对JXZC公司的项目管理中存在的问题，分析问题的原因，并提出相应的解决方案。同时，通过对JXZC公司项目管理的分析和改进措施的提出，对其他企业项目管理也有所启示和借鉴意义。 三、研究方法 本研究采用问卷调查、访谈、文献资料法等方法来获取研究数据。首先，通过问卷调查的方式了解项目管理存在的问题。其次，通过访谈方式，深入了解问题的本质，了解问题发生的原因，寻找解决问题的方法。最后，通过研究文献资料，综合分析项目管理模式，得出改进方案。 四、研究内容和重点 本文的研究内容主要围绕JXZC公司项目管理中的问题及其改进措施，具体内容包括以下几个方面： 1、JXZC公司项目管理存在的问题及其原因分析； 2、JXZC公司项目管理的改进措施； 3、JXZC公司项目管理改进措施的实施效果。 五、预期成果 本文通过对JXZC公司项目管理中的问题及其改进措施的研究，预期能够得出科学合理的改进方案，提高项目管理效率，降低项目成本，增强项目管理能力。 六、论文结构 本文预计采用以下结构： 第一章：绪论。介绍研究的背景、研究目的及意义、研究方法和研究内容。 第二章：JXZC公司项目管理存在的问题及其原因分析。主要分析问题的出现原因，从管理、沟通、人员等方面进行分析。 第三章：JXZC公司项目管理的改进措施。通过对问题分析，提出对应的解决方案。 第四章：JXZC公司项目管理改进措施的实施效果。分析改进措施的实施效果，评估改进的成效。 第五章：总结与展望。对研究结果进行总结，对未来进一步研究进行展望。 以上是本文开题报告的主要内容，我们将在后续的研究中，深入分析问题根源，提供更有效的改进方案。