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面向并购的企业文化测量研究的开题报告
一、研究背景与意义
随着全球经济的不断发展与全球化的深入,企业并购已成为一种重要的战略选择。在并购过程中,企业文化是一个非常重要的因素,它涉及到企业的价值观、行为准则、管理方式等多个方面,对企业未来的成长和发展都有着决定性的影响。因此,本研究旨在通过对企业文化测量方法和相关理论的深入研究,探讨如何面向并购的企业文化测量方法,为企业并购提供决策支持。
二、研究目标
1. 系统研究企业文化的理论基础,总结目前文化测量的各类方法,并评估其适用性;
2. 利用文化测量工具对并购中的并购方和被并购方进行测量分析,从而深入了解并购双方企业文化的差异、共性和可能存在的矛盾;
3. 提出针对并购双方企业文化的融合策略,推荐符合双方企业文化特征的并购模式和管理模式。
三、研究方案
1. 通过文献资料法和调查研究法,了解和总结当前企业文化的理论基础和相关测量方法,包括传统文化评价方法、职业心智模式分析、文化人格理论等。
2. 利用现有的文化测量工具对实施过并购的企业进行案例分析,探索并购企业文化的特征、共性以及对并购影响的机理。
3. 在对并购双方企业文化测量分析的基础上,提出符合双方企业文化特征的并购管理策略,包括人事管理、组织管理、企业价值观培养等方面的管理措施。
四、预期效果
通过本研究的实施,可以为企业并购提供科学的决策支持,帮助企业在并购中更有效地识别管理和文化问题,并提出相应的解决方案。此外,对于企业文化的测量方法和理论,也有助于进一步深入研究和应用。
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