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企业财务管理中管理会计和财务会计的运用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业财务管理中管理会计和财务会计的运用 1 4、企业财务管理中管理会计和财务会计的运用 4 4.1在企业财务管理中建立健全的会计制度 4 文2：建筑企业财务管理中管理会计的运用 5 一、管理会计在建筑企业财务管理中的应用现状 6 二、管理会计在建筑企业财务管理应用中存在的问题 6 （一）理论和实际联系不紧密 6 （二）研究方法不完善 7 三、管理会计在建筑企业财务管理中应用的重要性 8 （一）促进建筑企业的发展 8 （二）提供财务管理信息 8 （三）协调内部财务关系 8 四、加强建筑企业财务管理中管理会计应用的途径 9 （一）建立统一的管理部门 9 （二）加强人才培养 9 （三）理论结合实际 9 （四）财务会计及管理会计相结合 10 结语 10 原创性声明（模板） 11 正文 企业财务管理中管理会计和财务会计的运用 文1：企业财务管理中管理会计和财务会计的运用 随着我国经济的快速发展，许多行业也发展非常迅速，在新形势的政策制度下，企业的发展也面临着前所未有的挑战和机遇，为了更好地适应这个时代的发展，为了加强企业的资金掌控以及实现经济的增长，给企业的财务管理工作提出了更高的要求，所以如何在企业财务管理中让管理会计和财务会计进行有效结合，提高企业的运营效率成了当前热议的话题。 1、管理会计与财务会计的联系与区别 1.1管理会计与财务会计的联系 在企业财务管理中，管理会计和财务会计工作的环境是一样的，管理会计和财务会计工作的目的都是为了让企业在生产、经营和管理上提高工作的效率，在企业进行运营和管理的过程中，进行有效的记录、分析、计算和评价，以便企业在最后做出经营管理决策时提高相应的依据，这样在很大程度上有利于企业实现自身最大的经济价值，获得最大的经济效益。管理会计和财务会计都是由传统会计演变而来的，它们二者之间是相互制约、相互依存的关系，它们的存在是整个企业财务管理的核心部门，起着举足轻重的作用，现代企业的发展离不开管理会计和财务会计，两个会计部门在运用原始资料的时候，所使用的原始资料基本是一样的，数据资料的来源一般都是来自财务会计的数据资料。它们二者的财务目标是一样的，都是为了实现企业经济管理科学化而服务，提高企业在经营过程中的效率，提高企业的经济效益。 1.2管理会计和财务会计的区别 管理会计是在财务会计做出统计之后，根据企业管理层的需要，运用相应的科学技术，通过预测企业的生产前景，最后再参与到企业的整个管理活动中；财务会计是通过对企业生产发展进行统计收集，参与企业的经济管理活动，为企业是否盈利做出判断，以便决策者最终做出对企业最有效率的决策。因此在企业的生产经营活动中，管理会计和财务会计一个代表着财务方向，另一个代表着管理方向。财务会计和管理会计虽然都是为了整个企业服务，但是工作主体有点不一样，财务会计的工作主体通常是整个企业，服务对象是整个企业内部，但是管理会计的工作主体有着较多的不确定性，既可以是整个企业，又可以是多个部门，甚至可以是企业的一个员工。管理会计和财务会计虽然它们同属一个会计部门管理，但是二者是相互独立又相互依赖的工作体系。 2、管理会计和财务会计相互融合 要想让一个企业健康快速的发展，必须要加强管理会计和财务会计二者之间的融合，财务会计系统可以不断为企业扩大会计信息交换处理和兼容的能力，为了让企业在前期发展的时候提供真实的数据，这在很大程度上给企业在经营管理的过程中有很大的指导性意义。另一方面，管理会计系统可以分析成本，管理制定预算以及制定企业的战略发展目标，在企业经营管理的过程中发挥着实用性的作用，对管理会计和财务会计进行统一，这样在很大程度上实现了经济资源最大限度的共享，也能加强部门之间的合作，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。 3、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施 企业在对管理会计和财务会计管理过程中，要建立现代奠定企业制度，不断提升企业对财务管理的重视程度，在管理会计和财务会计广纳贤士，不能任人唯亲，加强培养和选拔高素质的人才，在经营管理的过程中，根据企业自身生产经营的情况找到适合自身经营管理的方法，提高整个企业的经营管理效率，让整个企业发展壮大，提高企业运营周转速度。一方面，财务管理人员不仅仅要具备会计技能，而且要具备非常好的分析问题和解决问题的能力，企业可以定期对相关工作人员进行培训，学习新的知识，紧跟时代的步伐，提高会计人员的管理能力，让会计人员可以对企业全方位运行状况进行良好的分析，实现管理会计和财务会计良好的结合，提高企业的经营效率。另一方面，从基础