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浅谈配网设计评审一体化平台的建设流程 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈配网设计评审一体化平台的建设流程 2 1配网设计评审一体化平台的建设目标 2 1.1四化 2 1.2一统一 3 2配网设计评审一体化平台的建设思路 3 3配网设计评审一体化平台的建设内容 3 3.1设计评审智能化 3 3.2设计管理信息化 4 3.3业务管理指标化 4 3.4配网可行性研究评审 5 4配网设计评审一体化平台应用技术 5 文2：如何保证设计评审有效性 6 一、引言 6 二、推行设计评审之前工作方法介绍 6 三、设计评审实施案A 6 （一）被评审文件的初始质量水平参差不齐 7 （二）评审会开成了“科普会” 7 （三）评审会输出质量较差 7 四、设计评审实施案B 8 （一）流程可控 8 （二）风险预先识别和解决方案的设计 8 （三）应用工具提升工作效率 9 五、结论 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅谈配网设计评审一体化平台的建设流程 文1：浅谈配网设计评审一体化平台的建设流程 引言 随着我国经济的快速发展，产业结构的不断完善和人民生活水平的不断提高，对电力的需求越来越高，电网建设关系到国计民生。为应对电力发展新形势，加快配电网建设改造，推进转型升级，服务经济社会发展，在国家发改委《关于加快配电网建设改造的指导意见》指导下，落实公司发展战略，全面推进南方电网公司《标准设计和典型造价》落地应用，科学、合理的控制配电网工程项目投资，切实提高用户供电质量和可靠性，构建智能、高效、可靠、绿色的配电网，进一步提高电网投资效益。 1配网设计评审一体化平台的建设目标 1.1四化 设计评审智能化、设计管理信息化、业务管理指标化、平台功能设计人性化指的就是“四化”。设计评审化指的就是利用规则库完善、造价控制线应用、造价规约应用、评审流程优化减少人工干预，提升配网设计评审一体化平台的智能化水平；设计管理信息化指的就是利用评审进度管理、承包商评价、问题管理、规划报建管理等提升管理手段，实现设计管理的信息化，使平台更符合信息时代的要求，从而发挥出更大的作用；业务管理指标化指的就是利用设计质量分析、标准件应用率、造价控制线指标等应用进行指标完成支撑依据的提升，进而实现业务管理指标化，让电力企业为用户提供更加优质的服务；功能设计人性化指的就是利用先进的科学技术对系统功能的易用性，系统流畅度进行优化，来使配网设计评审一体化平台的人性化以及界面友好度得到最大程度的提升，让其功能设计更符合人性化的需要。 1.2一统一 所谓“一统一”指的就是统一平台。使用统一的平台进行配网可行性研究评审以及配网设计评审。并使用统一入口融合数据，有效降低了配网设计评审一体化平台研究应用的时间、人力、物力成本投入，同时还可以让配网设计评审一体化平台的设计质量以及管理水平都得到比较大的提高。 2配网设计评审一体化平台的建设思路 在以配网评审业务本身的流程闭环为主线进行配网设计评审一体化平台建设研究时，应该根据设计评审智能化、设计管理信息化、业务管理指标化、系统功能人性化这四化原则通过迭代的手段进行设计，整个设计过程可以分成准备阶段、开发阶段和迭代改进三个阶段：在准备阶段首先需要对企业以及用户的实际需求进行调研，之后根据实际的需求情况进行平台的设计评审以及业务研究工作，保证研发出的配网设计评审一体化平台更符合实际需要；在开发阶段需要完成的任务就是初始化工作，将数据、流程以及业务规则都进行初始化处理，这样才可以使其作用发挥到极致；在迭代改进阶段应该注意对规则库进行健全完善，并进行指标值的更新，将流程调整到最优状态。 3配网设计评审一体化平台的建设内容 3.1设计评审智能化 作为未来配网设计评审一体化平台研究建设的发展核心之一，设计评审智能化应该具有造价规约接收及应用、造价控制线、规则库完善、流程优化等几项功能。其中，造价规约接收及应用指的是对上传资料中规约文件模板进行验证，并对造价部分取数方式进行调整，从规约文件中进行取数工作；造价控制线指的是对造价控制线进行维护，读取上传资料中的造价数据，并进行细致的核对，同时完成造价控制线进行情况及单位造价情况的统计工作；规则库完善指的是细化规则分类，并对规则管理进行优化维护，利用最合理有效的方式完成规则版本管理工作；流程优化指的是对新增投资计划进行关联操作，并分析确认由内审发外审时是否匹配投资计划，如果不匹配的话禁止发送，除此之外还需要对投资技术的上传查询进行优化。这样才可以使配网设计评审一体化平台更符合时代的发展和企业用户的需要，为我们国家的经济发展和现代化建设贡献更大的