概率统计模型-决策模型.pptxVIP

决策是人们在生活和工作中普遍存在的一种活动，是为解决当前或未来可能发生的问题 ，选择最佳方案的一种过程。比如，某人决定要到某地出差，而天气预报可能有寒流，考虑出差是否要带棉大衣，带上棉大衣无寒流是个累赘，若不带又可能遇上寒流而挨冻，到底带不带？这就要他作出决策;又如生产某种产品的工厂，若对此种产品的市场需求不是很了解，生产的数量太小，影响企业收入，生产的数量太大，又势必造成产品积压，影响资金周转，给企业造成损失，到底生产多少为宜？这就需要有关人员通过市场调查后作出决策。所以， 小到个人生活，大至企业经营以及国家的政治经济问题，都需要决策。;一、展销会选址问题： 某公司为扩大市场，要举办一个产品展销 会，会址打算选择甲、乙、丙三地，获利 情况除了与会址有关外，还与天气有关， 天气分为晴、阴、多雨三种，据天气预报， 估计三种天气情况可能发生概率为0.2，0.5， 0.3，其收益情况见表4—2，现要通过分析，确定会址，使收益最大。;在决策问题中，把面临的几种自然情况称为自 然状态或客观条件，简称为状态或条件，如N1，N2， N3，这些是不可控因素，把A1，A2，A3称为行动方 案或策略，这些是可控因素，至于选择哪个方案由决策者决定。表4—2中右下方的数字4，6，1，5， 4，1.5，6，2，1.2称为益损值，根据这些数字的含义不同，有时也称为效益值或风险值，由它们构成的矩阵; 一般地