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浅析建筑工程管理中的控制因素 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析建筑工程管理中的控制因素 2 一、建筑工程管理的影响因素分析 2 1.环境因素 2 2.施工因素 2 3.技术管理体制因素 2 4.人的因素 3 5.管理制度因素 3 1.质量保障体系的合理运行 3 2.安全质量管理的有效加强 4 3.员工综合素质的提升 4 4.加强工程成本管理 4 5.进度控制 5 （1）工程施工进度的计划与安排 5 文2：浅析建筑工程管理中的全过程造价控制 6 1建筑工程全过程造价控制的重要性 6 2建筑工程全过程造价控制的现状 6 3建筑工程管理中的全过程造价控制管理分析 7 3.1决策阶段 7 3.2工程设计环节造价控制 7 3.3招投标阶段 8 3.4施工阶段落实造价管理 8 3.5竣工阶段落实造价管理 9 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅析建筑工程管理中的控制因素 文1：浅析建筑工程管理中的控制因素 一、建筑工程管理的影响因素分析 1.环境因素 对建筑工程质量存在较大影响的环境因素非常多，主要包括灰尘污染、噪音污染、气象气候、水文水质等等，环境因素对建筑工程项目质量的影响有着多变及复杂的特点。往往分部工程或者前一分项就是分部工程或者后一分项的环境，后一工序就是前一工序的环境。所以，应当根据施工现场的条件、工程自身的特点以及前边分部工程、工序分项的建筑工程质量对分部工程、后续工程的质量的影响，切实的针对各种影响质量的环境因素，积极的采取行之有效的控制措施。 2.施工因素 建筑工程的施工方法通常包括所采取的各种检测手段、工艺流程、施工组织设计及技术方案等。施工的方法是否正确，对建筑工程质量控制目标的实现有着直接的影响。在实际的施工过程当中，随时都可以发现因施工方案不合理而增加投资、影响质量及拖延进度的不良现象。所以，对施工方案进行审核与制定是非常有必要的。应当切实的根据施工单位的具体情况及建筑工程的施工特点，综合考虑、全面分析操作、经济、管理、组织、技术等诸多方面，最大限度的确保施工方案的操作方便、工艺先进、技术可行、措施得力、经济合理，有助于施工质量的加强、成本的降低、工期的缩短。 3.技术管理体制因素 技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作，就要加大技术管理的力度。但是在我国目前的建筑工程管理工作中，存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。 4.人的因素 建筑工程项目管理质量控制中人的因素指的是操作人员的操作水平和理论技术水平，以及管理者的综合素质和管理能力。由于建筑项目的施工主体是人，因此充分考虑对人的因素进行控制是及其重要的。建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同作用的结果，所以必须提高技术人员和管理人员的综合素质，加强他们预控为主、质量第一和为用户服务的观念。并且使他们严格的执行各项操作流程与质量标准，切实的做好本职工作。 5.管理制度因素 在建筑工程管理中，健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配，进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我国目前的建筑工程中，有的建筑项目为了减少管理人员的开支，大幅度的减少工程管理部门和管理人员的数量，这就形成了管理部门以及管理工作人员不足，导致一些管理人员身兼数职，健全的管理机制也就出现了残缺，成为了制约建筑工程管理工作质量的重要因素之一。二、加强建筑工程管理的有效措施 1.质量保障体系的合理运行 质量保障体系与施工结果有着密切的关系，完善的质量保障体系能够保证施工质量。因此在建筑工程项目中，施工单位必须促进施工质量保障体系的建立与完善。质量保障体系建立与完成，需要对合理运行质量保障体系进行加强。在整个施工过程中，包括人物承接、工程施工、材料等项目之中需要对已经建立的质量保障体系进行补充和完善，使质量保障体系能够符合当前实际，对工程项目产品的质量以及功能进行保证。 2.安全质量管理的有效加强 建筑施工工程安全管理是在建筑施工的过程中，有效的监管建筑施工人员和控制建筑施工的材料物质，是一项相对动态的管理方法。建筑施工安全是企业效益的基础和关键，在施工的过程中，必须保障施工人员的生命财产安全，而且对企业的财产安全也必须进行保障。建筑施工安全管理制度的完善与有效运行，是保障施工安全的首要保证。同时要建立合理的安全管理负责制，企业的法人代表和项目经理对建筑施工安全负责。因此在建筑施工的过程中，安全负责人的业务水平和安全管理意识也非常重要。 3.员工综