建筑施工质量管理的创新策略分析.docVIP

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建筑施工质量管理的创新策略分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:建筑施工质量管理的创新策略分析 1 1建筑施工质量管理中所存在的问题 1 1.1我国建筑工程施工质量管理理念过于陈旧 1 1.2建筑施工企业市场管理体制不够完善 2 1.3建筑施工企业的质量管理手段相对落后 2 1.4施工人员专业水平不高 2 2优化建筑施工质量管理创新管理措施 3 2.1积极构建建筑工程质量的管理 3 2.2注重施工人员自身综合素质的提升 4 2.3加强建设单位施工现场管理的强度 4 结束语 5 文2:建筑施工质量管理的策略分析 5 2 建筑施工质量管理的策略分析 7 原创性声明(模板) 9 正文 建筑施工质量管理的创新策略分析 文1:建筑施工质量管理的创新策略分析 1建筑施工质量管理中所存在的问题 1.1我国建筑工程施工质量管理理念过于陈旧 我国建筑施工企业过去很长一段时间的施工管理理念都是:以技术为主,这样的理念虽然重视了建筑施工的技术,但是却在一定程度上忽略了管理这一经营理念。在当今的历史背景之下,过去的管理理念过于陈旧,已经不再适合现代建筑施工企业的发展。过于的重视技术而忽略管理工作,容易导致企业在技术变革以及对人才的培养中投入过多的成本,由此导致企业管理所需资金不足,使得质量管理工作无法真正落实下去。 1.2建筑施工企业市场管理体制不够完善 近几年,在大环境的影响之下,我国市场经济快速发展,带动了我国建筑施工行业的快速发展。我国建筑施工行业的市场管理体制却是不够完善的。由于市场管理体制的不完善,导致建筑行业的招投标管理工作杂乱无章,不少企业为了能够争夺项目,不惜使用劣质手段。这样即便该建筑施工企业得标了,后续也会因为资金不足导致建筑施工难以顺利实施下去。 1.3建筑施工企业的质量管理手段相对落后 建筑施工时一项巨大的工程,其在施工过程中所牵扯到的内容是非常的多的,但是施工质量管理的领导通常是难以深入到施工现场中去的,大多数高层领导都是依据自己过去的工作经验来安排工程的施工进度。但是受人力、物力等多方面的影响,建筑施工往往是难以继续进行下去的,导致整个工程的施工管理杂乱无序,严重影响整个建筑项目的施工进程。 1.4施工人员专业水平不高 通过调查和收集相关资料,我们不难发现现在大多是建筑施工人员都为农名工,这也就说明建筑施工人员的文化水平不高,施工相关方面的专业素质也比较低。 2优化建筑施工质量管理创新管理措施 2.1积极构建建筑工程质量的管理 1积极构建建筑工程质量的管理。在整个建筑施工和建设的过程中,质量管理体系对整个工程的完成质量起到了举足轻重的作用,由于建筑施工工程的独特性,导致了其环节复杂、种类多,这也造成了管理人员的控制环节更为复杂,因此影响房屋质量的因素在方方面面都存在。当然,在我国建筑施工质量安全管理发展的当前阶段,为了能够更快的完成施工任务,出现了许多管理方面的失误,但究其根本,还是由于施工过程的控制和管理没有做到科学有效。在施工现场的管理方面,各个施工单位必须要健全制度,这其中包括了质量责任制度、施工技术复查制度、施工现象会议讨论制度、施工控制管理制度、施工现场安全质量检验制度、施工工程统计质量制度、施工过程中质量安全事故上报制度以及事故处理制度等等。在整个施工过程中,实施者、组织者作为建筑施工质量安全管理控制的主体和课题,既要做好管理控制工作,也要做好被管理的准备工作,因此在建筑施工质量安全管理过程中,管理人员必须要遵循以人为本的管理理念,让监理明确自己的责任制度,明白建筑工程的质量责任制度,让不同工作范围内的职工明确自己的义务和责任,以及自己可以行使的权利,做到在施工过程中的每一环节都能够紧紧相扣,责任到人。除此之外,管理人员必须要针对其他分管人员的责任资格进行重新的认定和管理,技术人员做好建筑施工过程中的质量监督,安保人员做好建筑施工过程中的后勤工作。在建筑工程的施工过程中,难免会出现一些由于工程的设计而造成的失误,例如施工所需的原材料、建筑所需的半成品、建筑过程中必备的零配件等客观原因,以及施工设备不理想、施工技术不达标、施工工艺落后、施工步骤、程序不合理、管理人员指挥不合理等等主观原因,造成了建筑工程建设后的质量不过关,不能够做到符合理想的要求,导致完工后的建筑倒塌、不能正常使用等问题。因此,管理人员必须要做到完善相关的管理体制,把大的建设项目分化到各个分管部门,做到责任到人,有据可查。 2.2注重施工人员自身综合素质的提升 2注重施工人员自身综合素质的提升。要想提高建筑工程的质量管理与安全控制,不仅仅需要具备一定的施工技术,还需要学习相关的法律法规、具备一定的经济知识,质量管理

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