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建筑工程项目承包管理方式的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程项目承包管理方式的探讨 2 1建筑工程承包项目管理概述 2 2建筑工程承包项目管理的特点 2 3建筑工程项目承包管理方式 3 3.1按承包内容的不同划分 3 3.2按承包对象的组织形式划分 3 4承包方的资格管理 4 4.1承包单位承包工程依法取得资质后 4 4.2管理承包单位资质 5 5建筑工程项目承包管理方式的发展未来 5 5.1加强工程项目承包管理专业化程度 5 5.2灵活管理组织方式 5 5.3加强对分包商的授权管理 6 结束语： 6 文2：建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨 6 1 引言 6 2 全过程造价咨询服务的内容 6 3 提高建设项目的全过程造价咨询管理水平 7 3.1 抓住建筑工程建设过程中的重点进行管控 7 3.2 做好咨询过程当中的沟通管理 8 3.3 实施阶段的造价咨询 9 4 结语 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程项目承包管理方式的探讨 文1：建筑工程项目承包管理方式的探讨 在当前的企业管理发展过程中，建筑行业作为国民经济发展的支柱性产业，面对当前的全面深化改革，应当充分重视对于建筑工程项目各个层面的优化，使其能够得到进一步的发展。承包管理也是建筑领域比较关键的一个内容，通过对建筑工程项目承包管理方式实施理论研究，对实际的建筑工程良好发展就有着实质性意义。 1建筑工程承包项目管理概述 工程承包是指工程总承包企业按照合同的规定，对建筑工程项目进行管理与控制。近年来，工程承包作为建筑工程项目管理中的重点部分，广泛应用于大型工程当中，具有涉及的领域较广、工程量较大、要与相关企业进行合作等特点。而工程承包管理工作，则主要指的是按照业主的要求，承包商针对设计项目进行整理与分析，并做好施工计划工作。与此同时，还要对建筑工程项目的进度进行跟踪，确保项目的顺利开展。因此，在项目承包之前，承包商应做好项目建设内容的交接工作，并与各承包商签订合同，以明确各自的职责，降低项目的风险。 2建筑工程承包项目管理的特点 建筑工程总承包项目包括项目进度管理，项目质量管理，安全、职业健康与环境保护管理，项目资源管理，工程项目风险管理五部分内容。 我国建筑工程项目管理特点是： 2.1相对于其他的项目而言，建筑工程参与人数众多、造价高、复杂程度高，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大、时间长； 2.2项目进行中项目内部各利益相关者变数较大。因此其不确定性程度高、不确定性程度很大，也很容易受到外部环境的影响； 2.3我国建筑工程项目实行项目管理已有一定的时间，建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变，但与国外先进的管理尚有一定差距。 3建筑工程项目承包管理方式 3.1按承包内容的不同划分 按承包内容的不同分为建筑工程勘察设计、施工、设备采购的总承包和对建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项进行总承包。 发包方将建筑工程勘察设计、施工、设备的采购及安装调试等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包单位，该总承包单位对工程建设的全过程向建设单位负责，直至工程竣工后向建设单位交付经验收合格，符合发包方要求的建筑工程的承发包方式。建筑工程的承发包中采用总承包方式，更适用于那些缺乏工程建设方面的专门技术力量，难以对建设项目实施具体的组织管理的建设单位。也符合社会化大生产科学管理、专业分工的基本要求。 3.2按承包对象的组织形式划分 按承包对象的组织形式可分为单独承包和联合共同承包。 单独承包是指承包方作为一个独立的法人实体，单独承包建筑工程的承包方式。这种承包模式适用于各类建筑工程的勘察设计、施工。 联合共同承包是指由两个以上单位共同组成非法人的联合体，以该联合体的名义承包某项建筑工程的承包形式。《土木工程施工合同条件》中有明确规定:“对于大型或复杂的建筑工程，几个承包商可以组成一个联营体作为承包商。在这种情况下单一承包商的所有原则，同样适用于联营体。”由几个承包方组成联营体进行工程承包是一种国际上通行的做法，一般适用于大型、技术复杂的工程项目。对这种利用联合承包的方式进行项目承包有以下几方面优势:第一，利用各自的优势进行联合投标可以减弱相互间的竞争，可增加中标的机会；第二，一方面由于工程标的额大，联合承包可减少承包风险性，为产于承包的承包商都能争取到更多的利润。另一方面联合承包方式也有助于企业彼此学习先进的管理经验，为企业谋取更长远的发展。联合承包具有以下几个特点：第一，一般是大型或结构复杂的建筑工程才采用联合共同承包的方式承