WM_2023一建《管理》章节题.pdfVIP

2022年一级建造师章节题 （真题版） 《建设工程项目管理》 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1. （2022）建设工程项目决策阶段的管理主体是 （ ）。 A.投资方和设计方 B.开发方和投资方 C.开发方和设计方 D.开发方和供货方 2. （2021）建设工程管理的核心任务是 （ ）。 A.项目的目标控制 B.为工程建设和使用增值 C.实现项目建设阶段的目标 D.为项目建设的决策或实施提供依据 3. （2020）建设工程管理工作的核心任务是 （ ）。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 4. （2019）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是 （ ）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 5. （2018）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是 （ ）。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 6. （2017）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是 （ ）。 A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护 7. （2016）根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是 （ ）。 A.空间管理 B.维修管理 C.用户管理 D.财务管理 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1. （2022）由施工方自行确定的项目管理目标是 （ ）。 A.环保 B.安全 C.质量 D.成本 2. （2021）关于施工方项目管理目标的说法，正确的是 （ ）。 A.分包方的成本目标由施工总承包方确定 B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求 C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定 D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责 3. （2020）根据 《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及 （ ）。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 4. （2019）根据 《项目管理知识体系指南 （PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括 （ ）。 1 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 5. （2019）业主方项目管理的目标中，进度目标是指 （ ）的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 6. （2018）关于 《项目管理知识体系指南 （PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是 （ ）。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 7. （2018）关于施工方项目管理的说法，正确的是 （ ）。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 8. （2017）编制设计任务书是项目 （ ）阶段的工作。 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工 9. （2016）关于设计阶段项目管理的