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2023-08-17 发布于重庆
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全寿命周期决策、实施、使用阶段目立是目决策的标志考点一目实施阶段设计准备、设计、施工、动用前准备、保修建设工程管理的内涵目决策阶段编制目建议书、可行性研究报告物业资产（财务、空间、用户）、物业运行（维修、设施管理现代化）第一节工程管理内涵和任务是一种增值服务，核心任务为工程的建设和使用增值建设安全、提高质量、投资控工程管理建设增值制、进度控制考点二增值建设工程管理的任务使用安全、环保、节能、使用功使用增值能、运营成本、工程维护工程管理时间：全寿命周期、核心是为工程的建设和使用增值目管理时间：实施阶段、任务是目的目标控制自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控项目管理的内涵制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现考点一决策阶段的主要任务确定项目的定义建设工程项目管理的内涵实施阶段的主要任务通过管理使目标实现第二节项目管理的目标和任务业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者业主方的项目管理是项目管理的核心考点二项目管理几种类型业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包项目管理的类型但应遵守：总体部署、项目组成、合同结构、项目结构分解目标控制、组织结构项目结构图