2022二级建造师《施工管理》精选考点(第二期) .pdfVIP

2022 二级建造师《建设工程施工管理》精选考点 2Z101020施工管理的组织 【考点2】管理职能分工 【考查分值】1分 【考点频率】5年4次， 2020单选，2019多选，2017单选、多选。 【考点难度】★★★ 1.管理环节的组成 管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行及检查五大环节。 （1）提出问题：提出存在的问题。 （2）筹划：为解决这个问题提出多种解决方案并进行比较。 （3）决策：领导从多种解决方案中选择最佳的方案。 （4）执行：工作人员执行领导决策的最佳方案。 （5）检查：检查决策的内容是否被执行，检查执行的效果。 2.管理职能分工表 （各编各的） 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作 任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。 当管理职能分工表不足以表达清楚的时候，辅以使用管理职能分工描述书 。 【注 】我国习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。管理职能分工表能暴露仅用岗 位责任描述书时所掩盖 的矛盾 。 【教材原文】 【考点扩展】组织工具-两表，均是重要考点。 工作任务分工表 1.项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，是项目的组织设计文件之一。 2.工作任务分工表的编表程序： （1）对管理任务进行详细分解； （2）确定各个工作部门的工作任务； （3）编工作任务分工表。 3.工作任务分工表的特点： （1）明确主办、协办和配合的内容并在表中用不同的三个符号 （主办★、协办Δ、配合○）表示； （2）任务分工表的每一个任务，都有至少一个主办工作部门； （3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程。 【考点经典题】 【2020单选】 项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比 较。这属于管理职能中的（ ）。 A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【2019多选】 关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。 A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作 B.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作 C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作 D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作 E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作 【答案】BCD