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如何建立目标体系 Revised as of 23 November 2020 许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯评价员工业 绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理 流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提 升 的 各 种 关 节, 使 战 略 方 案 更 具 操 作 性, 切 实 提 升 企 业 执 行 力 的 工 具 . 作为绩效管理核心部分的目标体系,必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度 出发,将人员,战略,运营流程和谐地统筹起来;使员工执行行为与公司的长期战略目 标、

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