物料库存与仓储管理实务.pptxVIP

演讲人 物料库存与仓储管理实务 01. 02. 03. 04. 目录 物料管理 仓储管理 盘点作业 关务与仓储关联 1 物料管理 物料分类与编码 物料分类：按照物料的性质、用途、形态等进行分类 物料编码：为每种物料分配唯一的编码，便于识别和管理 物料编码原则：唯一性、简洁性、可扩展性 物料编码方法：数字编码、字母编码、混合编码等 物料编码规则：根据企业实际情况制定编码规则，如按照物料类别、规格、颜色等进行编码 物料需求计划 目的：预测物料需求，降低库存成本 步骤：收集数据、分析需求、制定计划、执行计划 关键因素：预测准确性、库存周转率、安全库存 工具：ERP系统、MRP系统、Excel等 结果：降低库存成本，提高生产效率 物料采购与验收 物料采购：选择合适的供应商，确保物料质量 物料验收：检查物料数量、质量、规格等是否符合要求 物料入库：将验收合格的物料入库，并记录相关信息 物料出库：根据生产需求，将物料出库，并记录相关信息 物料库存管理：定期盘点库存，确保库存准确，避免物料积压或短缺 2 仓储管理 仓储空间规划 确定仓储空间需求 设计仓储布局 规划通道和货架 考虑货物的存储方式 确定仓储设备的选择和配置 考虑仓储空间的安全性和环保性 库存控制策略 经济批量订购法：通过计算经济批量，实现库存成本和订购成本的平衡 01 定期订购法：按照固定的时间间隔进行订购，以保持库存水平稳定 02 定量订购法：根据库存水平和安全库存量，确定每次订购的数量 03 实时订购法：根据库存水平和需求预测，实时调整订购数量和频率 04 ABC分析法：将库存物品按照重要性和价值进行分类，针对不同类别采取不同的库存控制策略 05 仓库安全管理 2 1 防火安全：定期检查消防设施，确保消防通道畅通 防损安全：定期检查仓库货架，确保货物安全存放 防盗安全：加强仓库门禁管理，定期检查监控设备 防潮安全：保持仓库干燥，定期检查仓库湿度 防污染安全：定期检查仓库环境，确保货物不受污染 4 3 5 3 盘点作业 盘点计划制定 确定盘点目的：了解库存状况，提高库存准确性 制定盘点时间：选择合适的时间进行盘点，避免影响正常作业 确定盘点范围：确定需要盘点的物料和仓库区域 制定盘点方法：选择合适的盘点方法，如全面盘点、抽样盘点等 制定盘点人员安排：确定参与盘点的人员，并进行分工和培训 制定盘点流程：明确盘点的步骤和流程，确保盘点顺利进行 3 2 1 4 5 6 盘点方法与流程 01 确定盘点时间：选择合适的时间进行盘点，避免影响正常作业 02 准备盘点工具：准备盘点表、盘点机等工具，确保盘点准确 03 盘点方法：采用循环盘点、定期盘点、临时盘点等方法，确保库存准确 04 盘点流程：制定盘点计划，进行实物盘点，核对库存数据，生成盘点报告，提出改进措施 05 结果分析：对盘点结果进行分析，找出问题原因，提出改进措施，提高库存管理水平 盘点结果分析与处理 盘点结果分析：对盘点结果进行统计、分析和评估，找出差异原因 差异处理：针对差异原因，制定相应的处理措施，如调整库存、改进管理流程等 结果反馈：将盘点结果和差异处理措施反馈给相关部门，以便及时调整和改进 持续改进：根据盘点结果分析，持续改进库存管理和仓储管理实务，提高管理效率 01 02 03 04 4 关务与仓储关联 进出口货物管理 进出口货物分类：按货物性质、来源地、目的地等分类 进出口货物报关：按照规定程序向海关申报 进出口货物查验：海关对进出口货物进行查验，确保合规 进出口货物放行：海关对符合规定的货物予以放行 进出口货物仓储：将进出口货物存放在指定仓库，确保安全与质量 3 2 1 4 5 关务政策与法规 01 进出口政策：进出口货物的报关、查验、放行等政策 02 关税政策：进出口货物的关税征收、减免等政策 03 仓储法规：仓储设施、设备、管理、安全等方面的法规 04 关务与仓储关联：关务与仓储在进出口货物管理中的相互关系和影响 关务与仓储协同作业 STEP4 STEP3 STEP2 STEP1 信息共享：关务与仓储部门实时共享货物信息，提高作业效率 流程优化：关务与仓储部门协同优化作业流程，降低成本 风险管理：关务与仓储部门共同制定风险管理措施，确保货物安全 资源整合：关务与仓储部门整合资源，提高整体运营效率 THANK YOU