组培苗工厂化生产的经营与管理—降低生产成本、提高经济效益（植物组织培养技术）.pptxVIP

任务八、降低生产成本与提高经济效益 降低生产成本与提高经济效益的意义降低生产成本与提高经济效益的途径目录 一、降低生产成本与提高经济效益的意义1、组培苗生产工艺较为复杂，生产成本比常规繁殖方法要高，成为植物组培实际应用的一大障碍。2、组培苗能否用于商品化生产，能否在竞争中立足于市场，关键在于能否降低生产成本、提高经济效益。 二、降低生产成本与提高经济效益的途径减少劳务开支节约能源扩大生产规模节约生产材料 二、降低生产成本与提高经济效益的途径1、减少劳务开支组培苗商品化生产是劳动密集型产业，员工工资占植物组培生产成本的比例最大。组培室应该建立在劳动力资源丰富，劳动力价格较低的地区。员工的劳动效率是影响劳务开支的重要因素。 首先，应对员工实行生产责任制，生产分段承包，责任到人，定额管理。其次，应使员工工资与经济效益挂钩，采取计件工资，奖罚分明，这是提高劳动生产率的有力措施。最后，应加强工人技术培训，熟悉生产技术操作规程，使之达到操作熟练、快速、准确、污染率低的要求。这样，既能提高劳动生产效率，又减少了材料和时间的浪费，从而间接地减少了开支，达到双赢的效果。 二、降低生产成本与提高经济效益的途径2、节约能源节省水电费开支是降低生产成本的重要措施。设计厂房时，温室顶棚和向阳面设计使用玻璃墙，这样可以利用自然光和自然温度节省电源。合理安排培养架和培养瓶，充分利用培养室的光线和空间，提高空间利用率。 二、降低生产成本与提高经济效益的途径电费高的地方，因地制宜选用煤炉、天然气、太阳能等进行加温和灭菌，尽量降低费用。要减少去离子水的消耗，只要水中含盐量不高，PH值能调至 5.8左右，对组培苗生长没有影响，可以用自来水、井水代替价格较高的去离子水或蒸馏水。 二、降低生产成本与提高经济效益的途径3、扩大生产规模企业生产规模是决定经济效益的又一个主要因素，在有市场支撑的前提下，生产规模越大，盈利越大。在保持投入不变的条件下，通过管理创新、技术创新，最大限度地提高劳动生产率，提高产品的数量和质量，满足市场的需求。这样既可获得可观的盈利，又可降低扩大投资带来的风险。 二、降低生产成本与提高经济效益的途径4、节约生产材料降低培养器皿消耗：诱导、增殖扩繁阶段选用耐高温耐高压的专用塑料或玻璃培养瓶。生根出苗阶段选用一次性的廉价塑料袋或塑料盒。减少培养瓶的破损和降低培养瓶的运输成本。正确使用各种仪器设备，及时检修、保养，避免损坏，延长使用寿命。 二、降低生产成本与提高经济效益的寻找经济实惠的替代品，如用白糖代替蔗糖，用自来水代替蒸馏水，用天然有机物代替有机成分和部分微量元素等。不断优化培养基配方，减少移苗次数，缩短培养周期，简化操作程序，增加增殖倍率，从而节省开支。 对于降低生产成本，充分了解组培苗的单株成本构成，充分了解生产过程中资金分配和各项消耗的构成比例，才能有的放矢地对实际生产过程中薄弱环节进行改善和提高，才能充分利用资源，提高劳动生产率和管理水平。