点检定修制与现场设备管理PPT课件.pptxVIP

演讲人 点检定修制与现场设备管理 目录 01 点检定修制的概述 02 现场设备管理的重要性 03 点检定修制与现场设备管理的结合 1 点检定修制的概述 概念及特点 优化资源：合理分配维修资源，提高设备利用率，降低维修成本。 06 诊断维修：根据检查结果，对设备进行诊断，确定维修方案，并进行维修。 04 概念：点检定修制是一种设备管理方法，通过对设备进行定期检查、诊断和维修，确保设备正常运行。 01 定期检查：按照预先设定的周期对设备进行检查，及时发现潜在问题。 03 预防为主：通过定期检查和诊断维修，预防设备故障，降低设备停机风险。 05 特点： 02 实施步骤 制定点检标准 01 确定点检周期 02 培训点检人员 03 实施点检作业 04 记录点检结果 05 分析点检数据 06 制定维修计划 07 实施维修作业 08 评估维修效果 09 持续改进点检定修制 10 主要内容 点检定修制的评价指标：设备可用率、设备故障率、设备维修成本、设备寿命周期成本。 04 点检定修制的实施步骤：制定点检计划、实施点检、分析点检结果、制定维修计划、实施维修、评估维修效果。 05 点检定修制的定义：一种设备管理方法，通过对设备进行定期检查和维修，确保设备正常运行。 01 点检定修制的目标：提高设备利用率，降低设备故障率，延长设备使用寿命。 03 点检定修制的特点：系统性、计划性、预防性、经济性。 02 2 现场设备管理的重要性 设备管理与生产效率 设备管理：对生产设备进行维护、保养、维修等管理活动，确保设备正常运行 01 生产效率：设备正常运行是提高生产效率的关键因素 02 设备故障：设备故障会导致生产效率降低，甚至停产 03 设备更新：及时更新设备可以提高生产效率，降低设备故障率 04 设备管理与生产效率：加强设备管理，提高生产效率，降低设备故障率，确保生产顺利进行 05 设备管理与安全生产 设备管理是安全生产的基础 01 设备管理可以提高生产效率 02 设备管理可以降低生产成本 03 设备管理可以减少安全事故 04 设备管理可以提高产品质量 05 设备管理可以延长设备使用寿命 06 设备管理与成本控制 01 设备管理：通过定期检查、维护和修理，确保设备正常运行，提高生产效率 02 成本控制：通过优化设备管理，降低设备故障率，减少维修费用，降低生产成本 03 设备更新：通过及时更新设备，提高生产效率，降低能耗，减少维修费用 04 设备安全：通过加强设备管理，确保设备安全运行，减少安全事故，降低安全成本 05 设备环保：通过优化设备管理，降低能耗，减少排放，降低环保成本 3 点检定修制与现场设备管理的结合 设备点检的重要性 及时发现设备故障隐患，避免设备事故发生 01 确保设备正常运行，提高生产效率 02 降低设备维修成本，延长设备使用寿命 03 提高设备管理水平，保障安全生产 04 促进企业可持续发展，提高经济效益 05 设备定修的实施方法 01 制定设备定修计划：根据设备状况和生产需求制定合理的定修计划 02 确定定修周期：根据设备使用情况和生产需求确定合理的定修周期 03 准备定修材料：提前准备定修所需的材料和工具 04 实施定修：按照定修计划和周期实施定修，确保设备正常运行 05 记录定修情况：记录定修过程中的问题和解决方案，为下次定修提供参考 设备管理的持续改进 定期点检：对设备进行定期检查，发现潜在问题 01 持续优化：根据点检和定修的结果，持续优化设备管理流程 03 降低维修成本：通过及时定修，降低设备维修成本，提高设备使用寿命 05 及时定修：针对发现的问题，及时进行维修和维护 02 提高设备利用率：通过点检定修制的实施，提高设备利用率，降低设备故障率 04 汇报人：XXX 感谢您的观看