二级建造师公路工程管理与实务复习考点一 .pdfVIP

二级建造师公路工程管理与实务复习考点一 二级建造师老师栏目为要考二级建造师证的朋友们整理收集了关 于二级建造师考试的考点，希望对大家有帮助，祝大家考试通过。 一、施工的组织形式 1.混合工作队式 优点：项目经理权利集中，干预少，决策及时，指挥灵便。利于 培养一专多能的人才，办事效率高，解决问题快。 2.部门控制式 这是一种按职能原则建立的项目组织。其优点是人才作用发挥较 充分，人际关系容易协调。职责明确，职能专一，关系简单。 3.矩阵式管理组织形式 优点：既能发挥职能部门的纵向优势，又能发挥项目组织的横向 优势。矩阵中的每个成员或部门接受部门负责人和项目经理的双重领 导。矩阵式管理组织形式适用于大型、复杂的工程项目。 二、公路工程主要施工工序的劳动力组合 投入施工现场的劳动力由技术人员、技术工人、机械工人和普通 工人组成，技术工人主要有测量工、实验工、机修工、钢筋工、木工、 混凝土工及张拉工等 ，除测量工和实验工在所有的工程中必须配置及 随机械配置机械工外 ，所有工程的劳动力组合 由工程的性质、工期决 定。施工现场的劳动力应进行动态管理。 三、根据作业内容选择施工机械 序号 作业内容 机械设备选择 1 清基和料场准备 推土机、挖掘机、装载机和平地机等；遇有沼泽地段的土方 挖运任务，应选用湿地推土机； 2 土方开挖 推土机、铲运机、挖掘机、装载机和自卸汽车等 3 石方开挖 挖掘机、推土机、移动式空气压缩机、凿岩机、爆破设备 等； 4 土石填筑 推土机、铲运机、羊足碾、压路机、洒水车、平地机和自卸 汽车等 5 路基整型 平地机、推土机和挖掘机 四、施工现场出入口应标有企业名称或企业标识。主要出入口明 显处应设置工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途、发包人、设 计人、承包人和监理单位的名称及施工起止年月等。 大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、 文明施工等制度牌、项目经理部组织架构的主要管理人员名单图。施 工现场必须采用封闭围档，高度不得小于 1.8m。 预制场的位置选择主要选在引道及其附近、桥下或特殊预制场。 五、对周转材料的摊销方法一般可以采用以下几种方法： 1.一次摊销法 “一次摊销法”是指在领用周转材料时 ，将其全部价值一次计入 成本费用的方法。这种方法适用于易腐、易损的周转材料，如安全网 等。 2.分期摊销法 “分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊人成本费 用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料，如脚 手架、跳板、塔吊轨及枕木等。 3.分次摊销法 “分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊 入成本费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转 材料。 4.定额摊销法 这种方法适用于各种模板之类的周转材料。 六、材料采购、验收及成本管理控制过程 材料采购的主要形式有订货、市场采购、定做及加工改制;材料采 购的主要方式有询价比较采购、公开竞争性招标、邀请招标、比价招 标、单一招标采购 ，竞争性谈判采购 ，电子商务网上采购等方式。 材料验收程序 1 ，验收准备→2.核对证件→3.检验实物→4.办理入库手续 一般材料消耗定额的基本公式 材料消耗定额 =(1+材料损耗率)×完成单位产品的材料净用量 材料成本管理的过程控制 (一)购入原价的核算 (二)运杂费的核算 (三)外运输损耗的核算 (四)采购及保管费的核算 七、各工程机械 土石方机械 (—)推土机 推土机一般适用于季节性较强、工程量集中、施工条件较差的施 工环境。主要用于 50~l00m 短距离作业。 (二)铲运机 铲运机是一种生产率高、经济效益好的理想土石方运输机械;铲斗 容积为小型和中型的合理运距为 100 ～350m;大型和