生鲜果蔬商品管理方案计划规范标准.pdfVIP

生鲜果蔬商品管理方案计划规范标准.pdf

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-! 生鲜果蔬商品管理规范 一、生鲜部果蔬商品收货、验收及规范: (一)生鲜的收货原则 1、果蔬商品收货操作由收货人员按照收货流程执行。 2、商品:品名符合订单上品名,数量符合订单或符合每日订货的数量,质量必须符合质检标 谢谢阅读 准、订单标准。质量严重不符者,拒绝收货。 3、生鲜果蔬部门主管或其指定人员负责。 (二)生鲜收验货原则 1、生鲜果蔬因有其产品的特性,允许有 1%左右的数量误差。感谢阅读 2、当果蔬商品的质量难以判断时,应由该部门主管确定是否收货。感谢阅读 (三)收货程序 1、核查订单:检查订单是否符合收货的要求 2、检查质量:检查所有的送货品种的质量是否符合收货的质量标准精品文档放心下载 3、数量确定:对收货的品种进行数量确认,或称重或点数谢谢阅读 4、双方核对确认:双方确定收货的最后的收货数量; (四)收货过磅 1、如果商品装在容器、筐子里,过磅时要将其重量扣除,以净重为准。感谢阅读 2、称重重量以超市收货部现场磅重的数据为准。 3、全数过磅后,双方签名确认无误,方可由收货录入员做电脑录入。精品文档放心下载 - ! 二、门店蔬菜加工销售规范: 目的:追求陈列美感、商品鲜度,以减少不必要损耗。 (一)陈列原则 1、商品陈列按分类陈列。 2、商品陈列须饱满,有量感。 3、结合关联性陈列与垂直陈列。 4、依商品的日均销量及时调整排面大小,销量大之商品可做集中大堆头陈列,以增加顾客购谢谢 阅读 买欲,同时减少补货频率。 5、每半小时必须翻堆整理。每小时必须喷雾状式喷水(喷根部,不喷叶面)保持蔬菜之湿润。感谢 阅读 喷水后地板潮湿,必须随时整理,避免卖场脏乱。 6、裸卖之蔬菜必须先进先出,以维持排面上蔬菜的鲜度。感谢阅读 7、分时段补货,客流量多之前大量补货及翻堆整理,高峰时必须有饱满的排面量。谢谢阅读 8、库内的蔬菜要覆盖沾过水的湿报纸或剪开的抹布,以保持蔬菜的湿润。谢谢阅读 9、随时清理损耗的商品,填写损耗单并做登记。 10、量感可用假排面衬出,如丝瓜、苦瓜、黄灯笼椒、西兰花、白花菜等。谢谢阅读 11、分类陈列、色感陈列。 12、注意空调口不可直接吹至蔬菜面上。 13、定时清理排面上的叶菜及根类商品。 (二)品质控制: 1、补货前必须先将排面上品质差之商品挑出,补货时必须确实翻堆,坚持批进批出、先进先精品 文档放心下载 出的原则。 2、排面商品会因顾客挑选而变质、破包,必须及时整理。感谢阅读 3、排面上商品应无明显品质差异,品质差的商品应视客流安排出清。谢谢阅读 4、及时回收处理孤儿,以减少商品损耗。 - ! 5、叶菜需要喷水的蔬菜每小时必须用喷壶喷雾,以保持蔬菜之湿润,喷根部禁止喷叶面。谢谢阅 读 6、在来客高峰之前大量补货及翻堆整理,高峰时必须有基本之排面量。精品文档放心下载 (1)先进先出原则: 补货时无明显品质差异商品,必须先进先出,以维持商品鲜度。每次进货时必须做好库存整 理,一定要先进先出,不可积压。感谢阅读 (2)批进批出原则: 容易产生明显品质差异之商品(如叶菜、被顾客挑剩的促销品)必须批进批出(可出清或收 下统一出清),以保证整个排面商品品质良好一致。感谢阅读 (三)生鲜商品定价指导: 1、晚上 18:30 分至闭店前为出清时间。出清定价要依品质分步降价(如先八折后五折再三 折)不可图省事一步到位。精品文档放心下载 2、严禁把正常品用出清价销售。 3、叶菜类,当天营业结束前,必须出清完毕。 (四)掌握出清时机: 蔬菜出清的时间,应该视品质的好坏而定,如品质不好可

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