产品市场需求分析与竞品调研 .pdfVIP

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用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 学习项目名称 物联网产品管理师赋能 项目 培训目标 行业分析、客户需求分析、竞争市场分析、 确定产品研发及改进方向。 改善目标 改善措施与应对工具 2、 产品市场需求分析与竞品调研 一利用百度指数分析 1) 多维度分析关键词热度及其变化 2) 百度指数概况分析 3) 百度指数热点趋势分析 4) 百度指数-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途径 1. 其他网络平台数据分析 2. 政府网站分析获取信息 3. 上市公司年报分析获取信息 4. 专业调研公司报告 5. 行业报告 6. 商协会行业协会 7. 产业链分析 。。。。 讲解:如何见微知著、窥一斑而见全豹, 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 讲师通过亲身实践、大量案例 教会学员具体的方法,省时省力、即学即 会,实操见效。捕捉行业信息挖掘更多 商机。 三、竞争市场分析 1. 竞争对手的选择 2. 竞争对手数据分析 3. 竞争对手的渠道策略分析 4. 竞争对手产品策略分析 5. 竞争对手产品运营分析 6. 竞争对手营销策略分析 7. 竞争对手价格策略分析 8. 促销与动销分析 9. 竞品的行销模式分析 10. 竞争对手团队战力分析 11. 竞争对手投入产出分析 12. 市场调研报告的撰写 讲解:竞争对手数据获取的方法,竞争对 手在市场上的表现是我们打败他们的重 要依据,同时要在市场上形成差异的竞争 策略,这些都必须了解竞争对手的状况, 掌握了方法就不难突破,讲师可以现场回

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