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建筑工程精益管理在物资管理中的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程精益管理在物资管理中的应用 2 一、精益管理的概念 2 二、目前我国精益物资管理的现状 2 （一）采购环节 3 （二）供应商管理环节 3 （三）仓库管理中存在的问题 3 （四）信息化的程度较低 4 三、建筑行业物资管理的主要内容 4 四、建筑工程精益管理在物资管理中应用的实际意义 5 （一）可以有效帮助提升物资管理信息化的等级 5 （二）加强对物资管理人员的培养 5 （三）建立有效的监督管理机制，保证物资管理的透明性 5 文2：精益管理在班组文化建设中的应用 6 一、班组管理现状分析 6 二、班组管理中存在问题分析 7 三、班组精益管理的途径和方法 8 （一）推行精益管理理念 8 （二）完善激励机制 8 （三）打造精益管理团队 8 四、结束语 9 参考文摘引言： 9 文章搞要 9 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程精益管理在物资管理中的应用 文1：建筑工程精益管理在物资管理中的应用 引言：目前我国的经济建设形势一片大好，施工企业之间的竞争日益激烈，在这种情况下，施工建设的水平也得到了很大程度的提高。很多企业为了大环境下