质量管理部工作总结.docxVIP

质量管理部工作总结 质量管理部工作总结 20_年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严 格按照质量管理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品 质量控制力度。进厂原燃材料质量相对稳定，生产过程质量可以 控制，出厂水泥达到三个一百。现将公司20—度的质量工作做如 下总结： 一、进厂原燃材料质量情况 .进厂石灰石未完成考核指标，质量波动相对较大，石灰石 中氧化钙含量平均值虽达到要求，但有时含有大量的矿山剥离土 和泥灰质岩，在雨季时造成石灰石水分大，以致破碎机被堵多次。 氧化镁含量平均值达到了指标控制的要求，但波动很大，特别是_ 月份进厂石灰石氧化镁最高的达 .进厂粘土化学成分基本可以满足生产要求，但Si02含量波 动比较大，合格率比较低。马岭土水分含量大，以致下料困难， 牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影响了配料的准确性。 .进厂原煤整体质量比较好，平均发热量为_Kcal/kg,合格 率为_%。因为进厂品种比较多，这为生产搭配使用提出了更高的 要求。 全科全年无一例医疗不良事件及医疗差错事故发生。 1、医院感染治理。完善了科室感染管理制度，加强了科室感 染知识宣教和培训，（）认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规 程及手卫生。以治疗室、病房为突破口，抓好科室感染的治理， 杜绝了医疗废物乱扔乱放。 2、医疗安全治理。全年认真开展了临床医护人员医疗安全知 识宣教，组织学习卫生部