2023年终检车间年终工作总结
在曩昔的一年里,在分厂领导的领导下,在全车间员工的协作尽力下。终检车间降服了浩繁的艰难,较好的完成了分厂所下达的各项任务,取得了必定的造诣。然则在取得造诣的同时,也呈现一些不够。现就2023年工作做以下总结。 一.产品查验完成数据: 终检车间全年共完成车工,大连淬火件1281102件,美国淬火件4134811件,法国淬火件619119件,合,月匀称1375394,同比增长 12%。 二.质量治理 终检车间继承严格执行质量稽核制度,在车间 内部树立质量微信平台,每天放工对当天查验环境进展 通报。是全部人都知道本身的查验环境。各查验线和清洗班组质量意识有了进一步稳固和进步。车间对各小组实行分质量到班组和大家。继承沿用以前的措施,型号分化到班组。实行质量到推,分级稽核。 1. 查验线:把型号分化到班组。由班长兼外看总负责,工序分化到人。但凡下工序创造问题,一律有所干班组无条件返检,清洗监视。要求查验线对上工序产品进展监视。真正做到每个人对本身所干产品心中有数,各人都看重产品质量。 2. 白皮外看;随着淬火件赓续增 多,外看
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