员工培训工作计划.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 员工培训工作计划 员工培训工作计划 第一篇 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，  一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培育；  二是把握和运用现代管理学问和手段，增添企业管理的组织力、凝聚力和执行力；  三是了解和把握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。  (二)继续强化项目经理(建筑师)培训。  今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争到达50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建筑师报考条件，且有专业进展能力的员工，组织强化培训，参与社会建筑师考试，年净增人数力争到达xxx人以上。  (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。  客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和把握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，主动组织客运专线铁路施工所需