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如何充分发挥建设单位在工程管理中的作用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：如何充分发挥建设单位在工程管理中的作用 1 1建设单位在工程管理中的关系定位 2 1.1同政府部门的关联 2 1.2同监理单位的关联 2 1.3同施工单位的关联 2 1.4与相关工程单位的关联 3 2建设单位在工程管理中作用充分发挥的有效措施 3 2.1保证工程前期工作做到位 3 2.2对于工程的质量管理 4 2.3加强生产管理 4 2.3.1优化生产管理制机制 4 2.3.2重视安全巡检 5 2.4加强工程投资管理 5 文2：建设单位在工程管理的作用 6 1前期准备阶段建设单位作用发挥 6 2工程施工阶段建设单位管理作用发挥分析 7 3竣工结算建设单位作用发挥分析 10 4小结 10 原创性声明（模板） 10 正文 如何充分发挥建设单位在工程管理中的作用 文1：如何充分发挥建设单位在工程管理中的作用 引言 由于建筑行业的长足发展，使得工程建设领域分为多个项目管理主体，其中包括施工单位、建设单位、监理单位三大责任主体单位等。在对工程管理时，建设单位具有主导作用，其与建筑工程建设目标能否实现有直接关系。基于此，建设单位需增强工程管理质量，创新工程管理理