2023年企业管理的大黄金定律.pptxVIP

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2023-08-18 发布于境外
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2023年企业管理的大黄金定律.pptx

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;;;1. 目标要具体明确企业在制定目标时，应当采取具体和明确的方式，确保每个目标都能被准确地理解和执行。这样可以避免模糊的目标带来的混乱和误解，提高员工对目标的理解和投入。 2. 目标要可测量和可衡量企业管理中的目标应该能够量化和衡量，通过设定明确的指标和绩效评估体系，能够对目标的达成程度进行客观评估和监控。这样可以及时发现问题和不足，以便采取相应的措施进行调整和改进。 3. 目标要具备挑战性和可行性企业制定目标时应考虑到现有资源和条件的限制，确保目标既具备挑战性又具备可实现性。过于简单的目标可能导致员工缺乏动力和激情，而过于困难的目标则可能造成员工的沮丧和不安。因此，在设定目标时要充分平衡和考虑各种因素，以确保目标能够激励员工并保证达成的可能性。;;;明确目标与发展路径;;;;