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建筑工程中质量控制的有效策略探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程中质量控制的有效策略探讨 1 1建筑工程质量控制概述 2 2建筑工程质量控制的强化措施 2 2.1做好前期设计管控对于建筑工程的前期设计 2 2.2加强材料质量控制 3 2.3加强施工进度控制 3 2.4落实工艺质量控制 4 2.5加强施工人员管理 4 2.6完善建筑工程管理制度 4 2.7做好施工监督工作 5 文2：探讨水环境监测质量控制的相关措施 5 一、水资源数据检测质量控制管理的具体目标价值 6 二、水环境检测质量相关措施的控制标准 6 三、水环境监测质量综合控制水平的发展 7 四、结语 8 原创性声明（模板） 8 正文 建筑工程中质量控制的有效策略探讨 文1：建筑工程中质量控制的有效策略探讨 导言：质量控制和管理是建筑施工企业日常工作的一项重要内容，不仅关系到施工单位经济效益能否实现、企业形象能否提升，还关系到人们的财产安全及社会稳定。但是，随着安全事故、质量隐患事件频频曝光，如何做好工程质量控制、提高建筑工程质量水平已经成为各建筑企业的重大课题。建筑工程施工时，应采取有效的策略进行质量控制。 1建筑工程质量控制概述 对于建筑工程来说，在施工建设中不仅需要花费大量资金，投入大量人力、物力以及财力，还需要应对各种多变的施工环境，而这些往往又是工程质量的重要因素。同时，在建筑工程中还存在一定数量的隐蔽工程，这些工程之间不仅存在较多联系，所使用的施工工艺也较为复杂，所以应加大对建筑工程质量控制的重视。在良好的质量控制下，能够有效提升建筑工程质量，在施工中便可发现存在于其中的问题，尤其是隐蔽工程中的问题可以在第一时间被发现，并联系实际情况采取行之有效的解决措施，施工质量也会因此得以提升，施工企业的经济效益则会因此提升，更可以避免了大量投诉，这对促进施工企业健康发展有着十分重要的作用。 2建筑工程质量控制的强化措施 2.1做好前期设计管控对于建筑工程的前期设计 1做好前期设计管控对于建筑工程的前期设计，必须要加强对设计方案的审核管控，确保其中没有质量隐患存在。一方面，可以加强设计方案的审核，通过第三方监管机构，对设计方案、施工方案等进行审核，以各项标准为基础全面查验设计方案是否存在不足之处，及时作出改进；另一方面，可以利用先进的软件技术对设计方案进行验证。比如利用BIM技术将平面化的设计方案图纸转化为立体的模型，通过模型的演示对设计方案中存在的缺陷或是矛盾进行检测；比如建筑工程中的给排水管道，通过BIM模型就可以及时发现存在的管道碰撞问题，对设计方案进行优化改进，确保工程质量。 2.2加强材料质量控制 对于材料的质量控制，需要从以下四个方面进行：①在采购方面，要对供应商做好筛选，选择信誉口碑良好的商家作为材料供应商。同时对出厂证书、质检报告等进行审核，确保采购的材料在性能、质量上都能够达到建筑工程施工要求；②在运输方面，做好防水、防晒，避免雨水或是阳光对材料造成损伤；③在存放方面，要遵循分类存放的原则，即依照材料品牌、批次、型号分类进行存放。同时，还要做好防潮、防火、防盗等保护措施，确保材料质量不受影响；④在使用方面，要遵循先到先用、按需取用的原则，先使用先采购的材料，并且要按照实际需求进行取用。在使用前，还需做好进场质检工作，质检合格方能准许入场。 2.3加强施工进度控制 在建筑工程施工中，一些施工单位过于重视施工工艺、施工成本的控制，忽视了对施工进度的管理。在施工初期由于要处理工程建设资金筹集、施工作业人员培训或管理规划等琐碎事项，延误施工时机，耽误施工进度。为了在合同期内准时完成施工任务，后期不得不将工作重点转移到追赶工程进度上来。工程建设期短，工程量大，工程建设质量得不到有效保障，导致工程验收质量不达标等现象屡见不鲜。究其原因主要是施工单位缺乏对工程进度的管理和控制，不能紧密结合施工变化合理调整进度安排，在各施工周期内保质保量完成工程建设任务。应加强施工进度的管理和控制，做好施工进度编制工作，在结合工程项目实际情况、各环节施工图纸及施工合同的基础上，把整体的施工任务分解，实行分段施工工期控制的方法，将进度计划细化到每一施工环节上来。注意:在制定施工进度计划时要保留一定的余地，确保施工作业人员有足够的时间高质量完成施工任务。 2.4落实工艺质量控制 工艺质量直接决定了施工环节的最终质量，因此想要建筑工程达到较高的质量水平，那么就一定要切实保证工艺质量可靠。首先，在工艺设计上，要结合施工实际条件和现场施工环境，确定合理的工艺方案，保证其能够顺利实施；其次，在施工流程上，也要遵循现场条件进行合理的流程安排。同