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浅谈企业财务管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈企业财务管理 2 1财务管理工作环节分析 2 1.1识别 2 1.2评估 2 1.3预防与控制 2 2企业财务风险的产生原因 3 2.1企业欠缺监督与服务职能 3 2.2不健全的体制 3 2.3没有明确企业财务风险管理的主体 3 3企业财务风险的主要表现 4 3.1企业资本结构合理性弱 4 3.2企业投资决策科学性低 4 3.3企业资金回收策略不当 4 3.4企业管理人员财务风险管理能力弱 5 4企业财务风险管理的主要策略 5 4.1优化企业的财务结构 5 4.2保证企业投资决策的科学性 6 4.3建立完善的企业财务风险预警机制 6 5结束语 7 文2：浅谈企业财务管理 7 一、企业财务管理具有它的基本特征。 7 4.以货币为指标进行管理 9 二、以财务管理为中心能全面提高企业经济效益。 9 三、企业财务管理应以人为本 10 原创性声明（模板） 12 正文 浅谈企业财务管理 文1：浅谈企业财务管理 前言 在我国大力推行市场经济的过程中，企业获得了长足的发展机遇，同时也面临无时无刻的风险，加强风险防范与控制是企业财务管理中的核心工作，对企业健康发展具有重要的作用。目前，我国市场经济体制逐渐完善，加强对企业财务风险防范与控制策略的研究具有十分现实的意义。 1财务管理工作环节分析 1.1识别 识别企业在运营过程中可能发生的财务风险，并对这些可能发生的财务风险进行分析，并探讨这些财务风险发生后给企业的正常运营带来的影响。 1.2评估 在对可能发生的财务风险进行识别后，借助数学方法及模型对相关的财务数据进行量化处理，正确地评估企业财务风险的大小，主要目的在于为企业制定财务风险措施提供依据。对可能发生的财务风险采取有针对性的措施，能在一定程度上降低风险给企业造成的损失，确保企业更好的生存及发展。 1.3预防与控制 企业在识别以及评估财务风险的基础上，采用有效的方法对财务风险进行处理，最大限度地将不利因素减少到最低。因此，企业应当提前预防可能发生的财务风险，并且对已经发生的财务风险进行控制。 2企业财务风险的产生原因 2.1企业欠缺监督与服务职能 目前，我国大部分企业的内部控制均没有严格地落实财务的监督与管理职能，并且没有对财务管理引起足够的重视，财务管理部分仅仅只是停留在与其他部们的会计计算上，鼻根没有充分地发挥其监督作用，这在一定程度上影响了企业财务风险管理的效果。除此之外，企业财务部门的工作重心是对其资产的管理监督，没有关注到企业的经营业务，造成企业的财务风险管理工作受到了限制并没有充分地发挥其监督与服务的职能。 2.2不健全的体制 大部分企业产生财务风险的原因在于其欠缺管理能力，没有在企业内部实现现代化的管理机制，造成企业内部组织结构的混乱，从而在很大程度上削弱了企业的管理能力。并且，大部分企业缺乏健全的内部控制体制，对项目的投资决策不集中，使得企业缺乏对资本的控制力。企业在资金上实行分化管理，采用不合理的企业管理模式都将对企业财务风险管理的开展带来负面的影响。在实际管理的过程中，一般来说大型企业的政策无法快速地下落到子公司，加上子公司不完善的内部控制以及较弱的财务管理能力，在一定程度上阻碍了企业的全面预算管理。除此之外，企业的财务部门没有建立相应的财务监管职能，造成公司在经营过程中无法得到及时有效的财务信息，从而对企业财务风险的管理造成影响。 2.3没有明确企业财务风险管理的主体 我国大多数的企业均没有明确财务管理主体，没有责权分明。投资者将资金投入企业，只有发挥资金的最大功效，才能为投资者获取最高的收益。产权不分离可能会导致企业无自由资产，并且随着企业生产与经营活动时间的延长，使得企业背负越来越多的负债，增大企业风险，并削弱企业的偿债能力，降低企业的收益率。 3企业财务风险的主要表现 3.1企业资本结构合理性弱 企业资本结构主要指的是权益资本与借入资金的比例关系，企业资本结构合理，能够降低企业资本利用效率，在财务工作中获取更大的经济效益，体现企业财务管理工作的价值。然而目前我国企业中，资本结构不合理现象普遍存在，主要原因有三点：第一，企业债务资本比例过高，一些企业的负债资产占总资产的80%以上，如果不能在规定的时间内偿还债务，就会给企业带来巨大的财务风险。这也与我国目前市场机制不完善有直接的关系，同时企业经营管理不当，企业长期处于经济效益低下状态，也会导致企业过多的负债。第二，企业负债结构不够合理，流动负债水平较高；第三，企业的权益资本过多，这类情况容易出现在上市企业中，特别是在