- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议电力设备检修管理存在的风险及措施
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:浅议电力设备检修管理存在的风险及措施 2
1电力检修的定义 2
2电力设备检修管理中存在的风险分析 2
2.1落后的电力设备检修模式 2
2.2电力设备检修成本高 3
2.3检修人员素质不达标 3
2.4电力设备日常管理不到位 3
3电力设备检修管理的完善措施 4
3.1提高电力设备状态管理工作的重视程度 4
3.2增强检修人员的培训 4
3.3建立健全的电力设备检修管理系统 4
3.4提高电力设备检修技术 5
3.5健全调度策略,优化调度方案 5
文2:浅议高校化学实验室管理存在的问题及改进策略 6
1.高校化学实验室管理的重要性 6
2.高校化学实验室管理存在的问题 6
3.高校化学实验室管理的改进策略 8
原创性声明(模板) 9
正文
浅议电力设备检修管理存在的风险及措施
文1:浅议电力设备检修管理存在的风险及措施
1电力检修的定义
电力设备的检修主要包括大的检修和小的检修,对电力工作人员的要求是其具备检修资格,检修的队伍组成主要由电力部门专业的检修队伍或者被国家质量监督检验所认可的,有从业资格的电力设备安装、检修、调试的专业队伍组成。一般而已,地方电力局或者主要的电力系统管理部门对电力检修进行反感的制定,工作的布置。电力维修的指挥方还应该在维修开始之前对执行方进行必要的安全教育培训,对临时工人要进行上岗前的能力考核,在合格之后才能作业。对执行方还应该进行定期的安全防范措施鉴定和相应的安全培训考试。对在现场进行施工作业的工具进行定期检查。对电力维修现场要进行严格的质量把关和安全把关,对于违规现象必须立刻停工进行检查。
2电力设备检修管理中存在的风险分析
由于人们日常生活供电几乎全部都依赖于电力设备,但是日常电力设备在运行时会发生许多的故障,这些故障可能会对人们的生活造成非常大的麻烦,会造成一些难以挽回的损失。因此对电力设备检修的工作是必须要开展的。这是保证电力设备可以正常运行的基础,但是在对电力设备进行检修管理时,存在了诸多的风险隐患,会对社会的人员与财产造成巨大的损失。因此对于电力设备检修管理中存在的风险进行研究时必要的。
2.1落后的电力设备检修模式
虽然我国的经济发展速度很快,但是电力企业的领导者大多是一些受传统管理观念影响的老人,他们学习新技术和接受新理念的能力比较差,因此导致目前电力企业沿用的电力设备检修模式主要还是以比较落后的计划检修方式为主。而计划检修存在着一系列的问题,比如设备检修时候必须要停止生产,这就大大影响了企业的正常发电;而且这种定期的、有计划的检修并不能培养设备检修人员的检修主动性,检修模式僵化,不仅加大了检修工作量也影响了企业效益提高。
2.2电力设备检修成本高
电力企业使用定期检修的方式浪费了大量的人力、物力和财力,检修人员在检修时因为不了解设备的具体运转状态而随意的对电力设备进行拆卸和组装,这是对设备的极大磨损,增加了设备的消耗速度,缩短了使用寿命。计划性的维修虽然也能够发现一些潜在的风险,但是因为其设备检修的成本比较高,影响企业经济效益最大化的实现。
2.3检修人员素质不达标
电力设备的检修工作不是针对某项具体部件的简单修复,二是一项极具专业性的工作,需要聘请专门的设备检修技术人员。不过我国目前现有的电力检修人员比较少,很多电力企业对于员工的职业技能和职业道德素质不甚了解,导致了相关设备维修人员综合素质不达标,对于电力设备的维护缺少主动观察和维护,不能在设备故障发生时及时的抽调人手前去修理,久而久之就造成电力设备抢修中出现一系列问题。另外,现有的设备管理者也都是一些电工技术人员,凭借着较多的工作经验对设备进行经验式管理,因此检修效率也比较低。
2.4电力设备日常管理不到位
电力企业的多数领导都将注意力集中在了发电效益方面,对于电力设备的日常管理工作认识不够,管理工作不到位。没有能够及时的发现电力设备运行过程中存在的问题,对于设备也没有明确责任人和建立良好的设备生命档案,导致在日常的设备检修时候没有相应的检修依据,漫无目的的设备检修浪费了大量的生产时间,造成设备检修困难,到不到预期的效果。
3电力设备检修管理的完善措施
3.1提高电力设备状态管理工作的重视程度
现阶段,状态检修被广泛的应用在电力企业设备检修与管理过程中,其和传统检修办法进行对比具备很大程度上的优势。因此,我国电力企业的检修人员应该重视对电力设备进行状态检修作业,在电力设备实际运转的开始阶段,应该充分掌握电力设备实际运转情况与型号等,进而保障电力设备在平时运转过程中的稳定性与可靠性。电力企业应该重视对
您可能关注的文档
最近下载
- DB44T 2719-2025《有限空间智慧安全管控技术规范》.pdf VIP
- 河堤建设工程施工合同.doc VIP
- 2024年执业中药师考试复习资料重点知识点与背诵口诀.pdf VIP
- 职业院校课程思政与思政课程协同育人典型案例.pdf VIP
- 12D101-5(替代94D101-5)110kV及以下电缆敷设.docx VIP
- 北师大版小学六年级数学上册第1单元测试卷(有答案).docx VIP
- 第六章管式反应器.ppt VIP
- 六年级上册分数四则混合运算300题及答案.docx VIP
- 2024—2025学年河南省开封高级中学高一上学期第一次月考物理试卷.doc VIP
- 学校升旗台工程方案范文(3篇).docx VIP
文档评论(0)