电力职工培训学习心得体会.docxVIP

电力员工培训学习心得领会 做为一名电力公司的员工，我经过对***电网公司大政目标的学习，从中获取了大量的工作和管理知识理念，使我认识到班组在公司生产活动中的重要性，更重要的是学会了怎样有效地展开班组的生产管理工作。我认为，要充散发挥班组的作用，需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”，即：做好本员工作、千锤百炼工作思路、支持他人工作、提高自己履行力和交流能力。 一、做好本员工作是一切工作的开始 在班组生产管理中，必须有针对性地加强班组台账、图纸等资料的管理，为安全生产工作提供优秀的基础。同时在班组生产工作中积极展开“四个零”工程：班组工作零违章，安全生产零意外，安全目标零异样，台账记录零差错。经过活动展开，要求员工仔细做好自己的本员工作，脚扎实地做好每一件事。 二、千锤百炼工作思路是提高公司生产管理水平的基础 能够经过各样途径展开形式多样的活动，仔细、扎实地全面落实 班组建设任务。在公司内部积极展开班组建设创优评差的评选、竞赛 活动和各样目查与互查活动，寻找差距，发现问题，填补不足，解决 问题，在班组和员工之间成立一种激励、竞争体制。根绝以点代面、 时松时紧的工作思路和各样搞形式，搞突击的故弄玄虚行为，真实使 公司班组建设深入每个员工的内心，并使人人都成为言传身教的标兵。 三、支持他人工作体现的是公司班组的团队精神 1 团队是一群有着共同目标，以合作方式达到该目标的人组成的，它要求团队成员的知识与技术互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候赐予支持、珍视他人的贡献与成绩。一个公司的良性发展，需要一个团结进步、积极向上的公司团队，需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚公司的员工队伍，需要一个健康、和睦、全员求学上进的优秀公司环境气氛。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱，能够为班组创造健康、和睦、浓重的公司环境气氛。 四、提高员工自己的履行力 要员工培养超前思维意识、主动工作意识，增强事业心和责任感，树立起“忠诚、敬业、责任、听从”观点，做千锤百炼的履行者。简单地说，就是要求员工办理每一项工作都做到仔细负责、全面考虑问题、想尽办法达成每一项工作、高效率，防止重复工作，准时地按质按量达成自己的工作任务。交流是人和人之间传达思想、交流情报信息的过程，班长在大多数时间内都在与员工进行交流，其决议的正确性取决于有效的交流，如果交流过程出了错，那一切都会受到影响，因此提高员工的交流能力，班组管理就会事半功倍。 ---根源网络整理，仅供参照 2