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目录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工部署
技术准备
四、文明施工措施
五、工程质量保证措施
六、安全保证措施
一、编制依据
1.工程中标文件;
2.工程答疑文件;
3.工程设计图纸;
4. 《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》;
5.国家、地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准;
6.建筑业推广应用的十项新技术;
7.公司资质手册、程序文件及其它相关管理文件。
二、工程概况
本工程位于叶榭镇张泽社区警务所内
内容如下
1、办公楼加层 133.17 ㎡
2、门卫屋顶加层面 28.08 ㎡
3、围墙 47.5m
4、大门口、砼路面 112.33 ㎡
5、大门电动门 1 个
三、施工部署
技术准备
1.在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位
情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理
地编制施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责
人审核后报总监理工程师审查批准后实施。
2.根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,项目技
术负责人主持组织有关人员熟悉图纸,充分了解设计意图,提出问题,做好施工图纸会审
的准备工作,并编制技术作业指导书、施工方案,明确岗位责任制。
3.在项目技术负责人组织下,按照 ISO9001 标准的要求,编制项目质量计划 ,明确各
分部分项工程所达到的质量目标,使质量在每个分项上达到具体量化,确定特殊工序和关
键工序 ,编制切实可行的各分项工程作业指导书,明确各项责任和程序及质量标准,使质
量目标得以实现。
4.根据图纸设计要求,提前做好砼、砂浆配合比设计申请 ,钢材、水泥的化验试验工
作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。
5.制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。
6.制定本工程详细的测量控制方案。
7.根据施工安排 ,提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。
8.遵照公司及监理的有关要求,按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表 ,施
工中随时整理装订成册。
4.3.2 人员准备
开工前 3 日内,所有管理人员全部到位,劳务人员根据现场需要分批进场,施工人员、
技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底,充分认识本工程的重点、难点和需
注意事项,并对所有人员实行挂牌上岗。
4.3.3 其它准备
建立健全各级人员岗位责任制,建立安全、质量、文明施工管理制度,成本、材料、
劳动力、机具管理制度,并以此为据签订内部管理人员目标责任制。
组织工人进场前三级教育,与班组签订劳务合同,在质量、安全、文明施工方面明确
各自的责、权、利。
施工流程
1.单位工程施工流程
测量放线→基础施工→主体施工→装饰及安装阶段→室外工程→验收及交付使用。
2.基础施工流程
放线→土方开挖→人工清土→验槽→土方换填→垫层→毛石砼基础→地圈梁模板支设
→隐蔽验收→地圈梁砼浇注。
3.上部结构标准层施工流程
抄平放线→砌筑砖墙→梁支模、绑钢筋→板支模、绑钢筋(各专业预留预埋)→梁板
钢筋和模板验收→砼浇注→砼养护→梁板支撑、模板拆除。
4.安装工程施工流程
各专业工种施工准备→预留预埋→水、电配管配线→单元管道打压→洁具、灯具、强
弱电控制面板安装→管道系统试压冲洗→系统调整测试→竣工验收。
5.内装修
结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电、设备管线安装→安装外墙门窗扇→
内墙腻子→地面面层→门窗五金→油漆涂料→灯具、开关→清理交工。
6.外装修
屋面工程→结构处理→外墙打底→线条抹灰→外墙涂料(贴面砖)→清理验收
四、施工现场管理
文明施工管理
本工程文明施工目标是:创“自治区安全文明标准工地”。我们将通过全体员工不懈努
力,各部门积极配合,确保 目标实现。为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实,我
公司将成立以项 目经理
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