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个人述职报告2023最新范文10篇 1.个人述职报告2023最新范文 篇一 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 20xx年度，在公司领导班子的正确的引导帮助 下，不断克服工作中的不足，以“服从领导、团结同志、认 真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，在 自身的综合素养、业务水平和技能力等方面都有了较大提 高。现结合一年来的工作完成情况及思想变化情况述职如 下： 一、恪尽职守，认真作好本职工作。 一年来，按照公司“服务质量年”各项工作要求，结合 中心工作实际，积极转变观念，不断强化物业管理的服务与 经营理念。工作中，努力做好领导的参谋助手，认真履行岗 位职责。 1、认真做好分管部门各项工作。 努力做到走出来、沉下去，每周坚持到分管的小区、车 辆、家政三个部门进行工作检查、调研，指导并协助各部门 解决工作中的困难与问题； 定期到各部门参加工作例会，深入了解各部门工作状 态，实地检验各部门服务效果。 2、科学管理，开源节流。 在抓好服务车辆停放管理创收方面：年初，在对中心各 部门现有创收资源、创收能力详细调研、分析的基础上，深 .个人述职报告2023最新范文 篇五 这一年也随着新年的到来到了尾声，管理工作得到了酒 店所有员工的一致配合，在这一年中很好的执行上级命令， 完成了一年的工作任务。 一、严格执行公司规章制度 我们酒店规模大，在全国各地尤其是在东南沿海等地有 很多分店，每一个分店都有专门的店长经理管理，同时为了 能够让每个地区的酒店服从公司总部的名令我们会更具每 月的业绩和客户的投诉等情况评价其在这一个月取得的成 绩，如果达不到我们总部定下的目标就会按照公司规定替换 管理人员，保证每一个分店都能够有足够的动力，同时对于 一切破坏酒店生产经营的活动都会严格规范，一点发现就会 严惩，绝不姑息，酒店不准许因个人利益影响到酒店的整体 利益，一点发现有不称职的人员会及时辞退，保证酒店的 稳定，个其他员工提供公平稳定的工作晋升机会，严格执行 酒店的规章制度，会把酒店的规章制度下发到每一个酒店员 工手上，对于明知故犯的人绝不手下留情。 二、规范服务员工作 对于服务员不知道应该怎样做好服务，我们酒店特意制 定了先关的服务流程，保证每一个服务人员都可以依据流程 来工作，保证每一个员工都能够正常工作完成工作任务，在 酒店服务人员占我们酒店百分之八十，是最主要的工作人 员，规范员工的工作也是有必要的，毕竟他们是我们酒店的 主力，并且，我们酒店是以服务为主的服务型酒店，我们对 于服务员的要求比较高，我们经常会给服务员做培训，并且 选拔优秀人才提升到重要更为任职，为每一个员工都提供机 会，当然机会全靠自己掌握，只有对公司付出足够多，才能 够得到晋升，我们给每一个服务员制定了每天的工作标准， 只有道道标准的人员才能够继续在公司工作，能力出众超额 完成的员工，我们也会给予更多的关注，给他们更多的机会。 三、提高员工的工作积极性 在酒店想要让酒店有足够的动力就要让员工愿意为我 们酒店付出，愿意为我们酒店工作，真正成为我们酒店的人, 为此我们酒店指定了良好的晋级晋升机制，给有实力，愿意 干，肯下功夫的人一个更广阔的平台，对他们的工作我们会 给他们提供更多的优惠条件，比如多做多得，很多时候任何 空口都没有实际的利益有效，用最有效的利益来拉动员工， 让员工有动力有拼搏的勇气去为我们酒店拼搏。一个酒店也 会有一些混熟摸鱼的人，想混日子的，对于这样的人我们酒 店不欢迎们也对此作出了相应的惩罚制度，保证每一个敢于 这样做的员工都会得到相应的惩罚，这样可以给其他员工一 个警示也能够让员工有危急感愿意拼命工作。 作为一个管理人员就需要考虑到公司的全局，从大局出 发，而不是局限在一个小问题，我也一直都是这样做的。 .个人述职报告2023最新范文 篇六 作为供电所领导班子中的一员，我坚持集体领导下的分 工负责制，凡事以大局为重，始终如一地把企业利益、群众 利益放在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己 的主观能动性，积极主动配合主要领导，做好参谋，当好助 手，自觉维护领导班子的整体运作功能，推动全所各项工作 齐头并进。 履职情况 我分管供电所内勤和优质服务工作，一年来，我以公司 确立的路线、方针、政策为指导，推进营销规范化管理和窗 口建设，圆满地完成了年初预定的‘奋斗目标，取得了一定 的成效。 1、以经营工作为龙头，全力营造营销氛围。 在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和 营销机制，强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理， 从表计的走校，安装到表箱，层层加封。对淘汰型表计果断 更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受 损失；强化电费抄、核、收治理，重点抓好抄表、核算等五 个环节；强化线损和营销治理。根据每月的线损报表，坚持 按月进行