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1。 市场状况
● 我们的产品或服务是什么(产品现货、系列服务)。
● 行业市场规模有多大?
● 销售及分销渠道情况是怎样的?
● 你将销往哪些地理区域?
● 根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况.
● 市场中有什么样的竞争对手?
● 从历史上讲,产品卖得如何?
2。 威胁与机遇
● 哪些市场趋势是不利因素?
● 是否存在一些不详的趋势抬头?
● 我们产品正在走向成功吗?
● 哪些市场趋势对公司有利?
● 是否有一些对公司有利的趋势抬头?
● 市场中的人气对公司有利还是不利?
3。 市场目标
需要勾勒企业的未来。通过这份计划我们要实现什么样的市场目标。每一个市
场目标都是对我们所要达到的目的描述,同时还包含一些具体的任务。对具体的
目标进行量化.参照过去的销售数字,几年来在各个市场的增长数字,有代表性的
新客户的规模以及新产品推广情况等。精品文档放心下载
4 . 市场渗透计划
5。 预算
市场推广计划要有预算部分,说明对各种计划的事情所做的预算。对于投入成
本的估计要尽量客观。谢谢阅读
6。 控制:效果跟踪
为了跟踪市场推广计划的实施情况,要进行定期的例会。怎样在中途对市场计
划进行调整?我们必须具备这种怎样才能跟踪销售及开支情况并做出必要调整
的能力.感谢阅读
制定可计量的市场目标就是为了能掌握执行情况.
任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式:行动、观察、调整、再行动,
季度例会是最佳方案.谢谢阅读
7. 摘要
在市场计划的前面做一个摘要,用不到一页的篇幅将市场推广计划进行总结
(应包括具体财务数字).精品文档放心下载
1.市场研究:市场潜在需求量, 消费者 分布及 消费者 特性研究.感谢阅读
2.产品研究:产品设计,开发及试验; 消费者 对产品形状,包装,品味
等喜好研究;现有产品改良建议,竞争产品之比较分析.谢谢阅读
3.销售研究:公司总体行销活动研究,设计及改进。
4.消费购买行为研究: 消费者 购买动机,购买行为决策过程及购买行为
特性研究。精品文档放心下载
5.广告及 促销 研究:测验及评估商品广告及其它各种 促销 之效果,
寻求最佳 促销 手法,以促进 消费者 有效购买行为.谢谢阅读
6.行销环境研究:依人口,经济,社会,政治及科技等因素变化及未来变
化走势,对市场结构及企业行销策略之影向。感谢阅读
7.销售预测:研究大环境演变,竞争情况及企业相对竞争优势之下,对于 市
场销售 量作长程与短期预测,以为企业拟定长程经营计划及短期经营计划之用.谢谢阅
读
2。 代理商加盟计划
3。网络推广计划
华夏商品现货交易所的网络推广计划主要有以下几个方面:谢谢阅读
(1)将公司网站挂在全球所有大型网站及至少 500 个与公司经营方向有关的
其他网站,以利于网民查找到我们。感谢阅读
(2) 为加盟代理商提供主页及电子信箱,并免费制作,管理.谢谢阅读
(3) 以网站为支撑点,加大宣传力度,提升企业形象。感谢阅读
(4) 通过电子信箱,发送广告。
(5) 上 BBS 免费广告。
(6) 交换和出售广告及链接。
(7) 入会相关网站,获取信息及商业机会。
(8) 通过英文主页的推广,促进外贸的机会。
(9) 浏览其他公司包括同行业业务相关网页,获取重要资料.谢谢阅读
(10) 开展网上调查,获取第一手资料。
(11) 在其他网站作广告,寻找消费者。
(12) 通过技术手段,调用网页浏览身份资料,发现潜在可户,并将其发展客
户.感谢阅读
另外,在推广前期重点应放在农业类网站进行广告宣传,例如:农业信息网,农
博网。精品文档放心下载
4,大型会展推广计划
大型的农业产品展会是农业产品的购销集中地,当地的农产品交易商大部分都会
出现在类似这样的场所。可以说展会是潜在客户最集中的地方针对性也最强。
在这样的展会里宣传我们的企业显得尤其重要.我们可以从以下几种方式着手:谢
谢阅读
1)公司宣传资料的发放 农产品展会上我们需要针对两种身份的客户进行推广,
一是展位上的产品提供商,二就是前来参展的采购人.精品文档放心下载
针对展位上的提供商我们可以发放我们公司的宣传资料。有必要有条件的时候
需要一对一的讲解。另外那些流动的采购人就可以在会展的入口出向其发放宣
传资料.精品文档放心下载
2)购买展会的广告位
三 。 风险分析
(3)推广计划
企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划
包括目标、策略、细部计划等三大部分。谢谢阅读
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