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峄城区文体中心安置房 目 录 第一章 工程概况及目标2 第二章 施工现场管理组织机构 3 第三章 施工准备4 第四章 施工总体部署规划6 第五章 主要工程项目的施工程序和施工方法8 第六章 施工进度计划及说明16 第七章 工程质量目标及保证措施18 第八章 安全、文明施工目标以及保证措施27 第九章 施工材料管理及成品保护32 第十章 工程资料管理与工程验收33 第一章 工程概况及目标 第一节 工程简介 1、工程名称：2011 年衢州电力局柯城分局带电作业班维修工程； 2、建设地点：衢州市柯城区 - 1 - 页脚内容 峄城区文体中心安置房 3、承包方式：包工包料； 4 、工程范围：详见招标文件： 6、工期要求：2011 年 12 月 1 日-2012 年 12 月 25 日。 第二节 工期目标 按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件， 协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。 第三节 质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我 们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。 - 2 - 页脚内容 峄城区文体中心安置房 第二章 施工现场管理组织机构 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员 组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以 ISO9002 的施工 质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次 达标。 第一节 项目部配备人员: 项目经理： 技术负责人： 质量员： 施工员： 安全员： 造价员： 材料员： 第二节 项目组织网络图 公司 工程项目部 技 质 财 办 术 安 务 公 保 砼 砌 钢 木 装 机 障 筑 筋 工 饰 械 队 第三章 施工准备 第一节 技术准备 第一条 施工合同签订之日起，组织项目部人员对本工程的设计意图、风格、特点及细部做 法进行推敲，对施工图纸进行深化熟悉。 第二条 项目部人员提前到现场，进行如下工作 ： 1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。