工程毕业论文15篇：平衡计分卡模式在国企组织绩效管理中的创新应用 .docVIP

工程毕业　15篇 内容提要： ? 平衡计分卡模式在国企组织绩效管理中的创新应用 ? 进境盐渍牛皮中携带的酪蝇分类研究初探 ? 民国时期产业结构对职业教育发展的影响 ? 房地产建设项目施工管理过程中的控制问题探析 ? 波音737NG飞机ATCFAIL故障浅析 ? 威信双河苗族传统民居营造解析 ? 基于工程应用能力培养的智能终端课程　与实践 ? T+0制度是否能更好地适应具有　　的A　场 ? 电力抄表核算业务智能化应用 ? 工程咨询机构开展全过程工程咨询对策 ? 浅谈人事　在现今企业中的重要性 ? 石油专家们的　（上） ? 建筑工程概预算不足与完善措施分析 ? 浅谈企业应如何做有效的微信营销 ? 大型冶金建设工程项目进度控制研究 全文共62912 字 平衡计分卡模式在国企组织绩效管理中的创新应用 【摘 要】 一直以来，组织绩效管理是国有企业落实和分解年度经营目标的主要手段和方式，然而传统的组织绩效管理只注重目标激励，重点关注企业的年度或短期经营结果，不利于引导企业关注长远发展。以平衡计分卡模式的理念创新组织绩效管理，引入管理就是竞争力的内涵，变单一维度考核为多维度考核，使得组织绩效管理由单一绩效管理工具转变为企业战略管理工具。它的特色就在于很好的把握了经济效益与企业管理的关系，实现了两者相互促进，通过管理创新，创新机制，综合提升企业核心竞争力，促进企业战略目标的实现。 Abstract： Organization performance management has been the main means for state-owned enterprises to implement and decompose the annual business goals. However， the traditional organization performance management only focuses on target incentive， that is to focus on the enterprise’s annual or short term operation result， which is not conducive to guide the enterprises to pay attention to the long-term development. With the concept of the balanced scorecard mode to innovate organization performance management， the connotation of management is competitive is introduced， and single dimension assessment is changed into multiple-dimension assessment， making the organization performance management become a strategic management tool for the enterprise. Its characteristic is the good balance of the relationship between the economic benefit and enterprise management， realizing the mutual promotion. Through the management innovation， innovation mechanism， the enterprise core competitiveness can be comprehensively improved， to promote the realization of enterprise strategic target. 关键词： 国有企业；平衡计分卡；组织绩效管理；管理创新 Key words： state-owned enterprises；balanced score card；organization performance management；management innovation 0 引言 一直以来，组织绩效管理是国有企业落实和分解年度经营目标的主要手段和方式，然而传统的组织绩效管理只注重目标激励，重点关注企业的年度或短期经营结果，不利于引导企业关注长远发展。本文以平衡计分卡的理念，结合企业经营管理实际，并以铜冠地产成功实施组织绩效管理创新为例，就如何创新国有企业组织绩效管理模式进行研究和探讨，促进