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201*董事长年终讲话稿
201*董事常年终讲话稿 精诚团结,凝心聚力,后发赶超促进201*年东方之花集团公司大进展 贵州东方之花实业集团董事长总经理谢兴道 在201*年年终总结会上的讲话(201*年1月27日) 同志们:早上好! 首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体安康,万事如意,阖家幸福!律回春晖渐,万象始更新。告辞不平凡的201*年,迎来布满盼望的201*年。我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 这次东方之花集团年终工作总结会议的主要目的是总结和思索过去,展望和规划将来。让我们以精诚团结,凝心聚力,后发赶超的思想观念总结阅历,分析形势,合理部署,坚决信念,用好优势,加快步伐,围绕为东方之花集团公司大进展这一共同目标,为实现客户、公司、员工三方共赢的愿景,共享胜利,努力奋斗。 刚刚华桂公司、大院矿山、房开公司各相关领导就去年的工作进展了全面总结,对今年的工作开展作了初步的准备。开年集团公司还要与各公司签订内部经营承包合同或目标责任书,确保指标量化,确保考核有依有据,确保大家的考核绩效工资和年终奖切实可行。下面,就东方之花集团的各项工作,我主要讲五个方面的意见: 一、201*年工作回忆 受国际、国内钼镍行业市场持续不景气及国家矿产资源经济调控政策的影响,我公司大院矿山立足长远规划,为以后标准化、规模化开采备战攻坚,201*年出矿量缺乏1000吨,产出远远小于投入。受原料缺乏和因设备问题导致的全线投产受困的影响,华桂公司201*年仅有少量产品产出。房开公司虽然实现了两个工程的 破土开工,但仍处于土方开挖阶段。所以在刚刚过去的201*年,集团全部公司均无利润可言。但是,为了立足长远规划,同时为了解决就业问题,集团公司没有将员工推向社会,仍旧坚持正常运转,呈现出了“东方之花,我们的事业我们的家”的创业理念和社会责任感。 第一、政府帮助,公司奋斗,矿山稳中有进。在政府的鼎力帮助下,201*年始建的矿山大路得以全线贯穿,同时新建了403矿井,107、202、208、401等4对矿井通过6大系统建立验收,有效确保201*年出矿量能到达设计值8000吨。另外,新探矿权及矿山扩能工作正稳步推动中。 其次、政府支持,员工努力,华桂成绩不菲。市、县政府帮忙解决华桂公司生产用水、用电问题,员工加班加点调试、生产,确保了“5.28”点火试车及“10.31”市观摩会顺当胜利。201*获得了《临时排污许可证》和《工程竣工环境验收监测报告》,并获批专利5项。目前,生产线已具备大规模投料生产条件。 第三、政府指导,公司克难,房开进展突破。县政府成立特地领导小组指导房开公司工作,拆迁工作取得实质性进展,确保“织金印象”,特殊是搁置已久的“东方之花国际广场”两个工程顺当破土开工。施工单位、营销公司如期进场开展工作。第四、融资渠道通畅,建立、进展资金保障。201*年实业公司融资3000万元,华桂公司融资1800万元,宝丰公司融资3000万元,共计7800万元的资金充分保障矿山、华桂、房开工程建立流淌资金。 第五、存在的问题突出,丞待解决。一是集团公司领导班子成员过少,人员力量素养不够,领导、指导下属公司开展工作的力量不强,没有完全发挥集团公司提纲挈领的战略核心作用。二是各公司中、高层治理团队力量不够,作用发挥不明显,各公司与治理团队、团队内部成员与成员、治理团队与员工之间相互信任程度不够,工作效能低下,各公司工作指标均未达年初目标。 二、如何把握集团进展面临的新形势 第一、在行业不景气中转变观念,查找生气。201*年,全球经济的萧条状况将会持续,钼镍行业、地产开发的市场环境和竞争格局将将发生根本性变化。实业公司借此良机可整合资源,扩能达限,猎取新的探矿权、采矿权。华桂公司可通过调整工艺,更换原料等攫取利润,房开公司可通过市场定位、绽开多元化合作等盘活做大。世界上没有不景气的行业,只有不景气的企业。思路打算道路,道路打算出路,东方之花杜绝何人给企业的停滞进展找理由、找借口。 其次、搭乘十八届三中全会顺风车,实现公司进展稳重求进。201*年是十八届三中全会经济规划起航的第一年,也是我们迎接挑战,需要加快进展的一年,面对经济持续增长、民生持续改善、进展动力连续增加的良好态势,公司需在谋划全局中把握重点,齐心协力、集中精力突破难点,实现公司大进展与今年十八大提出
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