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商业银行绩效考核体系评价 杨艳红 (海口经济学院 , 海南 海口 570203 摘 要 :绩效管理作为人力资源管理关键 , 是决定商业银行关键竞争力关键原因之一 。 近来 , 商业银行都十分重 视绩效考核体系建设 , 竞相引进国际先进银行考核理念 , 积极探索 , 逐渐形成了以经济资本 、 经济增长值等为关键内容 考核体系 , 但我国银行业绩效考核体系仍然存在诸多问题 。 在分析了我国银行现实状况之后 , 提出了我国商业银行绩效考 核体系中包括评价体系与战略目脱节 , 风险隐患约束不够 , 短期鼓励过度且长期鼓励考核中员工参与度不够 , 绩效考核 指标全面性与科学性较低等问题 。 并提出了可以通过建立科学全面合理指标体系 , 增大考核过程中与员工互动 , 增 强考核意识 , 建立绩效考核体系外部监管机制等途径来改善我国商业银行绩效考核体系提议 。 关键词 :商业银行 ; 绩效管理 ; 员工参与度 ; 战略目 中图分类号 :F83 文献标识码 :A 文章编号 :1672 3198( 13 0111 02 1 商业银行绩效考核体系概念和原则 商业银行绩效考核是商业银行为实现其经营目 , 运 用特定指标和原则 , 采用科学措施 , 对其经营活动过程 做出一种价值判断。它是商业银行内部管理控制系统 关键部分 , 其考察对象上到商业银行经营管理者 , 下至基层 柜员和客户经理。绩效考核针对这