建筑工程项目开发前期策划与规划方案设计研究 .pdfVIP

建筑工程项目开发前期策划与规划方案设计研究 .pdf

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建筑工程项目开发前期策划与规划方案 设计研究 摘要:住宅房地产项目的预测规划是一个可行的规划系统,其基础是整个建 筑结构和战略管理,结合当前的市场发展目标和各种市场行为管理机制,然后为 房地产项目的整个生命周期提供科学信息支持。在此基础上,下文讨论了建设项 目规划方案的开发前规划和设计,供参考。 关键词:建筑工程项目;开发前期策划;规划方案设计;研究 引言 建设项目前期手续的办理有着一定复杂性,故需要较长的时间来进行审批, 同时应涉及的内容和资料多,可以给施工带来细致且全面化的保证。新时期下, 建设企业应结合施工的整体要求,对前期手续办理的定义及流程等进行深究,做 好有针对性的准备,对办理制度等做到极大程度健全,通过科学化管理配合现阶 段的审批流程,在 “多规合一”模式下缩短办理时间,提升整体的办理效率,为 建筑企业带来饱含时代气息的助力,使之在愈发激烈的市场竞争中站稳脚跟。 1建筑工程项目方案设计前期策划概述 近年来,在社会经济快速发展的影响下,我国建筑业取得了长足发展。设计 建设项目计划的准备工作不仅包括起草相关任务,还包括对项目可行性、土地利 用规划和市场需求进行深入分析。可以看出,工程项目设计的初步规划是复杂的, 涉及许多方面。然而,方向保持不变,目的是明确界定要实现的目标,这不仅需 要采取合理措施,而且需要对整个进程的可行性进行深入分析。在此阶段,建筑 工程师应做好施工前准备,并对具体建筑设计的具体工作进行后续跟踪,包 括:(1)具体设计研究、项目评估和项目决策问题。(2)在准则的框架内,对施工 环境进行实地调查和详细分析。3)进行具体的容量分析、合理的建筑空间规划 等。,根据市场的实际需要。初步规划的内容虽然很复杂,但主要目标很清楚, 设计也很清楚在确定目标时,必须有效地证明这一点,为项目标注提供可靠的基 础,并根据实际情况的变化及时加以调整。 2建筑工程项目开发前期策划 2.1资料整合阶段 工作人员要对住宅项目分析所需的基础性文件和相关资料,做好全面的整理, 例如规划图纸和市政文件等。对住宅项目开发在整个区域竞争中的行业竞争形势 做好分析,比如消费群体和成本消耗等。经过对各类数据信息的综合分析,完成 对整个项目开发的全面深化调研,切实保障项目可以满足住宅开发市场的需求。 2.2产品策划阶段 在市场定位方面,主要目的是通过对整个住宅房地产项目(如发展水平、建 筑结构、产品定位等)进行结构化分析和测量,确保整个项目的前期准备工作满 足未来的建筑和营销需求。在风险评估领域,主要目的是通过审查整个管理机制、 盈利机制、复盖范围结构、社会影响机制等方面的信息参数,提高项目初步发展 规划的准确性。,然后根据建筑的发展需要制定评估方案。在项目审批方面,主 要任务是对住宅房地产项目进行全面分析,然后对项目产出进行分类,在市场定 位中发现目标群体、复盖结构和市场需求之间的关联关系,并对前期规划工作系 统进行综合分析,以明确项目产品的属性价值。 2.3规划证的办理 规划证有建设工程规划、建设用地规划这两种许可证,其中前者的办理应出 示计划批文、地形图、日照分析文件、总平面设计图纸、申请表等所需材料;后 者的办理应准备好申请表、选址意见书、立项批复等多个材料,缺一不可。实际 办理时,应向城乡规划部门递交申请来进行建设用地规划许可证的办理,同时又 应向国土资源部门出示资料来完成土地使用证的办理,但因两者不可进行顺序办 理,故可能频繁在两个部门间往返,通过多方沟通和部门间协调,配以政府会议 的有序讨论之后方可落实。规划证的办理是整个前期手续中最为繁琐的一个环节, 不具有程序性,必须对每一份资料做到跟踪办理,凸显出繁琐性。 3建筑工程项目开发前期规划方案设计策略 3.1做好项目规划定位 从住宅项目的开发角度分析,要坚持以人为本的原则,从居民生活需求出发, 面向功能项需求,做好规划设计,尤其是高档小区。围绕景观设计和功能设计等, 打造适合休养和居住的环境。围绕空间结构和绿地资源等,进行全面的分析和规 划设计,做好建筑和道路配套及其他基础设施等的设计,提出优质的规划设计方 案,为住宅项目开发提供支持与保障,形成高质量的规划设计方案。 3.2健全办理制度,实现规范操作 建设项目前期手续的办理制度应随着时代进步来进行健全,通过有针对性地 改进对业主的各项行为做到切实有效规范。手续办理的审核机构与材料提供的部 门并不相同且有着差异

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