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建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨 2 1建筑工程施工进度控制与管理的必要性 2 1.1保证建筑工程的按期完成与交付 2 1.2有利于保证工程的施工质量 3 2影响建筑工程管理中进度管理的因素 3 2.1缺乏合理的施工计划 3 2.2施工材料因素 3 2.3施工环境因素 4 3有效提高施工进度管理的措施 4 3.1结合实际，优化进度管理方法 4 3.2采用先进的技术手段控制工程施工进度 5 3.3加强信息化管理 5 3.4加强对施工人员安全施工知识的培训 6 文2：建筑工程的抗震设计分析探讨 6 一、建筑抗震理念以及设计原则 6 1.建筑抗震设计理念 6 2.建筑抗震设计原则 7 （1）.规则和匀称的原则 7 （2） .坚强建筑结构的刚度的原则 8 （3）抗震建筑物的整体原则 8 （4） 抗震建筑物的优化准则 8 三、抗震建筑物的抗震设计分析 9 1. 建筑物—房屋的外形设计分析 9 （1） .外形简洁.空间平面 9 （2） .平面布置 9 （3）.抗震建筑物屋顶的设计 10 2. 建筑物—桥梁的设设计分析 10 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨 文1：建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨 引言 建筑工程有着高消耗、周期长且伴随一定风险等特点，因而建筑工程的有序施工对于保障建筑安全与质量，控制施工成本有着非常重要的作用。对于施工单位来讲，工程的施工进度是反映一个单位综合实力的一项重要指标。若不能按照合同约定如期交工，会直接影响企业的经济收益及建筑工程的社会效益。 1建筑工程施工进度控制与管理的必要性 1.1保证建筑工程的按期完成与交付 建筑工程项目如果不能按照合同工期完成施工任务，根据多数已完工项目测算，延期工程在后期施工中随工期延长，会导致企业施工成本及摊销等各方面资金费用无限增加，大大加重企业的经济负担，所以在施工前一定要把施工的进度计划及工序安排工作做好，做到科学、合理有可操作性，在施工过程中管理人员要进行实时的监督和预控，依据进度计划落实到周计划、月计划，加强对每一个分部分项工程施工工序的把控，发现问题及时协调解决，真正做到进度计划的控制和管理，这样就会不断合理缩短工程的实际工期，进而保证建筑工程能够按期完成。 1.2有利于保证工程的施工质量 在进行建筑工程施工前，施工企业都会编制相应的施工进度计划来控制施工的进度，编制施工进度计划应依据合同要求及设计施工图纸，结合工程的实际情况，全面考虑所面临的施工作业环境、地理位置、作业时间、建设资金支付计划等因素，综合这些因素制定出可行的施工进度计划表，在实际的施工中就具有指导意义，根据施工进度计划进行施工作业，这种有条不紊的施工既能加快施工进度还能保证施工质量，这样施工作业班组依据施工计划执行，在施工中就不会出现盲目做事，不知道什么时候该做什么，进而也就避免了很多不必要的工序上的矛盾产生，加强了各项工作任务衔接性，使各工种在作业中事倍功半，提高作业人员及施工机具、设备的功效，避免了很多由于施工安排不到位、工序不衔接而导致的质量、安全及进度滞后的问题。 2影响建筑工程管理中进度管理的因素 2.1缺乏合理的施工计划 现阶段，很多建筑企业在进行施工时没有按照工程实际制定施工计划，因此在典型设备选择以及人员分配上，往往存在不合理的情况，这些问题直接影响了施工质量以及施工资金。因此在进行建筑工程进度管理控制时，需要做好合理安排，根据实际情况制定科学的施工进度计划，从而做好进度管理工作。 2.2施工材料因素 在建筑工程建设过程中，施工材料质量以及供应状况所以对施工效率、施工质量等产生严重影响。不过在实际建设过程中，往往存在对施工材料管理不到位的情况，比如施工材料以及设备等供应不及时，材料品种、规格以及质量等无法满足建筑工程实际需求，进而对建筑工程施工进度产生影响。建筑工程现场若是机械设备不配套以及机械设备容易出现故障等问题，也会制约进度管理，同时影响建筑工程质量。 2.3施工环境因素 在进行建筑工程建设时，施工环境因素也会影响施工进度。也就是说，建筑工程场地不同不容易受到建设地区气候、土壤以及湿度等方面的影响，导致施工进度出现一定的差异。例如，在南方地区施工时，容易受到南方多雨气候的干扰，使得工程建设受到阻碍，容易出现工期延长问题。而且相关进度管理人员没有对南方的气候条件进行充分的参考，导致进度管理计划不合理，从而影响工程进度。另外一些突发问题的影响，比如泥石流、台风、