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创业投资与创业企业;梅健－资深的创业投资人;一、创投在创业企业发展历程中的作用;为什么要引入创投;案例;二、怎样获得创投;创业投资基本程序;创业企业获取创业投资的基本条件;VC眼中的商业计划书;要正视问题;审慎调查的主要内容;慎审调查（尽职调查）;审慎调查的一般原则;审调查的要决：9、8、7、6、5、4、3、2、1;价值评判标准;公司治理结构;内部管理结构;公司价值判断;风险承担;如何看待管理团队;好管理团队的标准;强大的市场开拓能力 －－把梳子卖给和尚;不要安于现状;如何看待技术;技术创新;行业领先;如何看待市场;足够大的市场容量;如何进行财务分析;（1）如何洞察财务报表被粉饰;（2）常规财务分析方法;（3）几种实用的分析方法;如何进行价值评估;如何进行投资;如何提供增值服务;增值服务的方法;三、创业企业如何选择创业投资; ;OFC之路;管理团队－－老团队，新机构;企业文化;投资策略;2009：重点方向; ????????????;团队过往案例;已投项目; 谢 谢！创业投资与创业企业;梅健－资深的创业投资人;一、创投在创业企业发展历程中的作用;为什么要引入创投;案例;二、怎样获得创投;创业投资基本程序;创业企业获取创业投资的基本条件;VC眼中的商业计划书;要正视问题;审慎调查的主要内容;慎审调查（尽职调查）;审慎调查的一般原则;审调查的要决：9、8、7、6、5、4、3、2、1;价值评判标准;公司治理结构;内部管理结构;公司价值判断;风险承担;如何看待管理团队;好管理团队的标准;强大的市场开拓能力 －－把梳子卖给和尚;不要安于现状;如何看待技术;技术创新;行业领先;如何看待市场;足够大的市场容量;如何进行财务分析;（1）如何洞察财务报表被粉饰;（2）常规财务分析方法;（3）几种实用的分析方法;如何进行价值评估;如何进行投资;如何提供增值服务;增值服务的方法;三、创业企业如何选择创业投资; ;OFC之路;管理团队－－老团队，新机构;企业文化;投资策略;2009：重点方向; ????????????;团队过往案例;已投项目; 谢 谢！