- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
***有限公司
结
算
部
内
部
管
理
制
度
汇
编
.
二〇一〇年八月
目录
一、结算部各部门工作职能
二、结算部各部门人员配置
三、预、结算资料清单
四、结算部内部工作流程制度
五、工程造价室造价人员岗位职责
六、合约管理室经理岗位职责
七、专业合约管理负责人岗位职责
八、综合室管理人员岗位职责
九、结算部申报资料审批流程
十、结算部人员岗位职责(临时)
.
结算部各部门工作职能
结算部机构:暂设工程造价室、合约管理室、综合管理室三部感谢阅读
门,待工作范围及内容明确后再调整;
一、工程造价室工作职能
根据合约管理室安排具体做好以下工作,完成后提交合约管理室审核;精品文档放心
下载
1、费率招标项目(EPC、PPP 项目等)的预算编制及对账;感谢阅读
2、模拟清单项目的工程量计算及对账;
3、工程结算编制、会同各部门会审及对账;
4、施工技术措施方案造价部分条款审核:
5、施工合同中相关结算条款审核;
6、施工过程中图纸会审、工程签证中有关价格条款审核;感谢阅读
7、工程竣工图、竣工资料审核;
8、其他与业主预、结算、签证等与工程造价管理有关的事务处理;感谢阅读
9、分包项目结算初审,后期配合结算;
.
二、合约管理室
1、项目造价管理人员分配调度;
2、造价文件审核;
三、综合室工作职能
1、所有预、结算项目的登记及资料审核;
2、其他与成本部、工程部、项目部及业主有关部门对接;精品文档放心下载
3、牵头相关部门人员催款;
4、其他与造价管理、结算有关的相关服务事务;
结算部各部门人员配置
一、工程造价室人员:
1、景观绿化造价员4-7 人; 3 年以上本专业造价经历
2、市政、公路造价员2-4 人; 3 年以上本专业造价经历
3、建筑造价员2-3 人; 5 年以上本专业造价经历
4、安装造价员1-2 人; 5 年以上本专业造价经历
5、水利造价员1-3 人; 5 年以上本专业造价经历
合计 10-19 人
二、合约管理室人员
1、经理1 人; 造价工程师,10 年以上造价管理经谢谢阅读
历
2、景观绿化负责人1 人;造价工程师,8 年以上造价管理经历谢谢阅读
.
3、市政、公路负责人1 人; 造价工程师,8 年以上造价管理经历感谢阅读
4、建筑负责人1 人; 造价工程师,8 年以上造价管理经历精品文档放心下载
5、安装负责人1 人; 造价工程师,8 年以上造价管理经历感谢阅读
6、
文档评论(0)