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简单易用 轻享办公（页眉可删） 竞聘店长助理演讲稿六篇 演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在发展不断提速的社 会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那要怎么写好演讲 稿呢？以下是帮大家整理的竞聘店长助理演讲稿 6 篇，欢迎大家 借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 竞聘店长助理演讲稿 篇 1 各位领导、同事们大家好！ 首先，我非常感谢兴丰给我这个展示自己的机会。兴丰用人 的原则是：重选拔、重潜质、重品德、重能力。并且公平、公证、 公开、择优的选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要的激励 和挑战，也将有益于我自身素质的提高 下面是对我自己的一个简介 我叫王红、现年 26 岁，大专学历。现任职兴丰电器白电柜 柜长，主要负责现场销售及人员管理。06 年进入中国联通客户 部电话营销任客户代表。07 年 3 月到贵阳总部接受专业培训， 在 100 多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州的促销员，主 要负责各县一州的销售情况。08 年被委派到重庆永城邮电通信 技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。10 年 12 月经过兴丰 用人的原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少 知识，为自身的素质得到更进一步的提升，让我明白了作为一个 管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。 “泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。” 选择对了，努力也就成功了一半，盲目的选择错误的道路，任你 再多努力也将失败并夺走你宝贵的时间，因为选择比努力更重 要，所以我选择了兴丰，而我始终相信自己的选择。 如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的 竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争 激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜？就是我们兴丰一直在做的， 坚持建立一个建设 性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提 升经营绩效和团队凝聚力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、 专业知识为基础。以优质的服务为运营控制，才能在竞争环境中 良性发展，才能真正把企业 “做大、做强、做精、做优、做久”！ 我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、 学习 创新为基础，服务为第 一。也是企业生存、发展的根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢？因为是以市场为基础 而发展的经济。市场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一 个供过与求的市场，我们必须做到双赢才能做大。 在人生的牌 局中，必须学会和别人合作，弥补自己的不足，取长补短从而达 到双赢，双赢是现代社会所倡导的一种合作方式。做事情的时候 考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的 信赖和好感，还会为今后的合作打下坚实的基础，如果处处为对 方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的发展之路 会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的， 人才聚集才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结 就是力量，如果人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大 的收获。日本在 “二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部 分原因就是日本企业员工的团体精神，日本企业成员不一定有血 缘关系，但凡是进入某一企业共同工作者，即被认为是这一 “家” 的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉 .戴 尔在 《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手 改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋复杂 的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不 同背景、不同训练和不同经验的人组织成一个有效率的工作团 体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从 团队的角度出发，树立起对团队工作认真负责的信念，我们兴丰 就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人 都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自 己的人生和事业负责。我认为店长助理的岗位职责是。掌握销售 情况，维护卖场环境整洁及现场布置，及时配合柜长解决销售过 程中的问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则倡导“顾客 至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争 执现象；协助办公室主任与政府职能部门协调、联系，保证商场 良好的外部环境；做好会员的招募和大宗顾客的拜访；负责安排 员工专业知识的培训及员工的业绩考核；负责安排广告宣传品的 发放与追踪，确保执行商场的促销活动。明确各岗位的职责严格 要求各岗位的规范，