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关于道路积水改善工程施工总进度计划的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于道路积水改善工程施工总进度计划的研究 2 一、工程概况 2 二、道路积水改善工程施工总进度计划 2 （一）做好施工准备 2 1.施工人员的准备 2 2.施工技术的准备 3 3.外部配合与协调 3 4.保护管线 4 （二）主要施工技术 4 1.测量放样 4 2.下水道施工 5 3.拆封管道头子 6 （三）编制竣工图 6 文2：关于道路工程施工阶段监理的探讨 7 1质量监控 7 1.1质量监控的基本要求 8 1.2质量监控的程序 9 2施工进度的监控 10 3费用监控 11 4结束语 12 原创性声明（模板） 12 正文 关于道路积水改善工程施工总进度计划的研究 文1：关于道路积水改善工程施工总进度计划的研究 引言：上海市临近江海，地势相对低平，并且中心城区存在很多管径小的地下管道，这些管道大部分都是超期服役，每当进入雨季后都会有较大概率发生道路积水问题，导致人们的工作与生活受到较大影响，加上排水系统多为合流制，溢出到地面的雨水经常带有污染物与病原，威胁着人们身体健康与人身安全。因此，研究道路积水改善工程施工总进度计划具有一定现实意义。 一、工程概况 本工程的全名是山丹路（真南路-武威路）道路积水改善工程，处在上海普陀桃浦镇，其DN400的污水管道长度为669米，DN800的雨水管道长度为383米，DN600的雨水管道长度为291米，DN600的污水管道长度为98米。整个工程的范围是武威路到真南路。工程的开工时间是2013年3月，预计工期为61天。根据国务院的生产安全管理相关条例，需保证施工没有重大的安全事故出现，且轻伤的事故率需要低于千分之三，公用管线的事故率应控制为零。因此，有必要对该工程的施工总进度计划进行改善。 二、道路积水改善工程施工总进度计划 为了对该工程的施工总进度计划进行改善，应从做好施工准备、主要施工技术、编制竣工图三方面入手。 （一）做好施工准备 1.施工人员的准备 本工程中标以后，建筑企业全面打造了一个施工经验丰富、技术素质高、熟练精干的项目部团队，设置的管理机构满足专业化与科学化的基本要求。选择劳务层团队时，主要选取吃苦耐劳、施工经验丰富的优秀团队加入到工程的施工过程中，部分特殊的技术工种需要持上岗证以后方可上岗，同时需要具备上海市建委、市劳动局考核后统一发放的技术等级证书与操作作业证。从施工管理方面看，现场施工的管理与组织机构需要按照专业划分原则，在一系列现场踏勘以后，在实际施工范围中设置项目部，由项目经理统一指挥和领导实施。 2.施工技术的准备 中标以后，建筑企业在短时间内组织了所有项目部工作人员与技术人员共同研究设计图纸，对于施工的质量标准与技术要求充分明确，并开展设计技术交底，给出对施工有利的合理化建议。在项目部中组织所有现场管理工作人员前往施工现场展开进一步勘察工作，对图纸进行熟悉和学习，对施工班组积极开展了标准交底与技术角度工作。和监理工程师、设计单位、业主等多方面办好有关手续，将平面控制网、高程控制网建立于现场，对轴线控制桩与临时水准点进行科学设置。与此同时，按照工程的类别对分部工程施工进行编制，对施工任务进行有效划分，分解了施工质量的目标。针对施工技术方案措施进行深化与动态申报，让方案的操作性与可行性更强，提高了实际功效。 3.外部配合与协调 建筑企业、项目部门与工程沿线各个部门积极建立联系，办好所需的各项手续，和对口人员与对口部门举办定期的协调会，增进彼此间的沟通，给后续施工过程中遇到的问题提供了解决基础。过去在此地施工时，该建筑企业和沿线各个单位曾建立了和谐工作关系，工作认真负责且工作作风良好，在工程整个沿线的声誉较高，并树立良好企业形象。监理、设计、业主等方属于监控与主管单位，建筑企业对其坚持相互协作、彼此尊重的思想理念，对各项制度与举措严格执行，使各方关系都得到有效处理。 4.保护管线 在长期以来的市政工程实践中，该建筑企业得到了全面的锻炼，建立了和管线单位的协作关系。开工以前组织多个地下管线单位举办协调会，每种公用管线的开挖都以提高书面的单位监护申请，管线交底的手续也全面办妥。实施工程以前，将施工现场管线的保护措施、具体状况等对技术负责人、主管、班长、施工人员进行技术的层层交底。按照对管线单位的较低状况，挖出沿线管线样洞，然后用标志牌来标志管线的深度、走向与管径等，让所有人员注重保护管线。与此同时，整个过程都是流水施工，暴露管线的时间大大减少。施工现场中的全部暴露接头与管材都给予充分保护，和管线单位相互配合展开一系列监护工作，发现管