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福利等打算，主持制订公司年度预、决算报告，代表公司对外签署合同和协议； 2.任免和调配公司治理人员、财务人员、业务员等；
打算员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工〔干〕、雇用或辞退辞退，签发日常行政、业务和财务等文件；
其他须经理处理的有关事宜。 第五十条 工程经理职责： 1.帮助总经理工作；
负责本工程的工作，随时和总经理沟通工程进展状况，负责开标会的开标唱标工作，准时办理各项手续，协调公司其他职员的协办工作，带着职工开展工作。
帮助其他工程经理完成工作，并对其他工程的文件传阅与催办。 第五十一条 办公人员职责:
主持办公室全面工作，负责文印、档案、资料以及公关工作;
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