餐饮中心+联席例会制度.docxVIP

餐饮中心联席例会制度 1. 例会背景 为了更好地协调各餐饮中心之间的工作，加强部门之间的沟通与协作，建立餐饮中心联席会议制度，每月召开一次联席例会，以推进部门间的合作，提高餐饮中心的服务质量和效率。 2. 联席例会的组织与参与方 召集人：由各餐饮中心轮流担任召集人，每次联席例会前一周确定，并公布在餐饮中心内部通知中。 参与方：各餐饮中心主任和管理人员，相关部门的主管和工作人员。 3. 联席例会的时间和地点 时间：每月的第三周星期二下午2点-4点 地点：轮流在各餐饮中心会议室召开，具体地点由召集人提前确定并通知参与方。 4. 联席例会的议程和主要内容 每次联席例会的议程和主要内容如下： 4.1. 开场 主持人宣布开会 参会人员互相认识 4.2. 上次联席例会纪要的审批 认真审批上次联席例会的纪要，并对未完成的事项进行跟进和汇报。 4.3. 各餐饮中心的经营情况报告 各餐饮中心主任汇报上月经营情况，包括营业额、成本、人员变动等内容，并就其中存在的问题及时汇报。 4.4. 餐饮中心间的协作和合作 各餐饮中心主任交流本月工作计划，包括商品采购计划、人员调配计划、市场营销计划等。 餐饮中心间进行协同配合、相互支持，以提高餐饮中心的整体服务水平。 探讨如何更好地与公司其他部门协作，共同推进公司业务的发展。 4.5. 其他问题 在例会过程中发现的其他问题，进行交流和研究。 参与人员可以自由交流与