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第八章 生产组织;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;损益分歧点分析法;分等加权法;现代企业管理课件;工厂总平面布置;现代企业管理课件;（一）产品的生产过程一般包括;（二）工厂的生产过程一般包括;（三）生产过程组织的基本要求;（三）生产过程组织的基本要求;二、工业企业的生产类型;生产类型的划分：;改变生产类型的途径;现代企业管理课件;现代企业管理课件;选择方法;现代企业管理课件;（一）顺序移动方式;;t1; 每个零件在前道工序全部加工完毕后，立即送到后道工序去继续加工。 式中， ——零件在最长的加工工序时间； ——平行移动方式的加工周期。 优点：采用这种方式，一批零件的加工周期最短。 缺点： 当后道工序的加工时间小于前道工序时，就会出现设备和工人的停工待料现象； 当后道工序加工时间大于前道工序时，又会产生零件等待加工的现象。;;t1;一批零件在一道工序上尚未全部加工完毕，就将已经加工完的一部分零件转到下道工序加工，并使下道工序能连续地全部加工完该批零件。这种方式中零件具有两种运送方式： 当前道工序的加工时间小于或等于后道工序的加工时间时，前道工序完成后的零件应立即运送到后道工序去加工； 当前道工序加工时间大于后道工序的加工时间时，则要等待前道工序完成的零件数量足以保证后道工序连续加工时，才将完工的零件送到后道工序去加工。 式中， ——同前后工序相比都是较长的工序时间； ——同前后工序相比都是较短的工序时间； ——平行顺序移动方式的加工周期。 优点：采用平行顺序移动方式克服了平行移动方式的缺点，把设备的停工时间集中起来，便于利用；也克服了顺序移动方式中零件的等待加工和等待运输时间较长的缺点。 缺点：生产组织工作较为复杂。 ;;t1;二、一批零件工艺周期的计算;三、产品生产周期的确定;生产调度与控制;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;1、 计算流水线的节拍;（考虑设备修理停歇时间和操作者必要的工间休息时间）;3、计划期???品产量N（合格品＋废品） （考虑生产中不可避免的废品数量）;例 题;解：;（3）工序同期化;现代企业管理课件;现代企业管理课件;5S管理;第1个S整理;5S与管理合理化的关系