实行清洁生产培训课件.pptx

第2章 实行清洁生产;2.1 实施清洁生产的途径、方法 ;（一）可持续的生产 ? 实施清洁生产不仅是工业领域的责任，也是国民经济的整体战略部署与规划管理，需要各行各业共同努力；需要各部门(包括工业管理部门、环保管理部门、科技计划部门、金融财税部门等)通力合作，同时，也需要全国人民的积极参与，转变传统的发展观念，改变传统的生产与消费方式，实施可持续的生产与消费，进行一次新的工业革命。 ; 1、可持续生产的概念 ; ; ; ;3、可持续生产与可持续发展的关系 ; ;;;（二）资源的合理开发与利用 ;;;（三）清洁生产的意识形成与技术推广 ; ; ;（四）实施清洁生产的政策体系 ; ;;;（五）工业生产过程的清洁生产;1、源削减;2、废物循环利用，建立生产闭合圈 ;3、发展环保技术，搞好末端治理 ;;清 洁 生 产 审 计 阶 段 －－核心阶段;清洁生产审核概述;什么是清洁生产审核？;清洁生产审核的对象;清洁生产审核的目的;如何开展清洁生产审核?;废物产生原因分析？;废物产生原因的八方面分析;原辅材料和能源;技术工艺;改善工艺控制 ;设备;设备改进 ;过程控制－－即为操作;产品;生产有用的副产品 ;废弃物;现场循环回收回用 ;管理;良好现场管理 ;员工;清洁生产审核的人员与作用 ;专家： 清洁生产审核专家、行业技术专家和环保专家 清洁生产审核专家作用：组织和培训有关人员，确保清洁生产审核按科学的方式进行，并取得最大成效 行业技术专家：就是帮助企业发现生产中存在的问题，解答有关工艺、技术难题，提供国内外的新技术、新设备和新工艺 环保专家的作用：向企业传授环境保护方面的政策法规和污染防治新技术。;企业清洁生产小组 清洁生产需要各个方面全面参与，因此要求审核小组成员能对企业的各个方面和生产过程有所了解。包括决策者、管理人员、工程技术人员、环保技术人员、材料采购人员、市场销售人员和生产人员。还可能需要外来指导人员（可来自清洁生产中心、大学、研究机构、工业协会或其他公司） 全体员工;清洁生产审核的特点 ;清洁生产审核的过程;清洁生产审核的程序 ;清洁生产审核原理概述;清洁生产审核程序各阶段工???内容简介 ;阶段1：筹划与组织——第一阶段 ;1、取得领导支持 ;2、组建审核小组 ;选择成员 小组成员的条件是： (1)具备企业清洁生产审核的知识或工作经验； (2)掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息； (3)熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等； (4)具有宣传、组织工作的能力和经验。 如有必要，审核小组的成员在确定审核重点的前后应及时调整。审核小组必须有一位成员来自本企业的财务部门。该成员不一定全时制投入审核，但要了解审核的全部过程，不宜中途换人。 ;明确任务 审核小组的任务包括： (1)制定工作计划； (2)开展宣传教育； (3)确定审核重点和目标； (4)组织和实施审核工作； (5)编写审核报告； (6)总结经验，并提出持续清洁生产的建议。 ;3、制定工作计划 ;4、开展宣传教育 ;宣传教育内容： (1)技术发展、清洁生产以及清洁生产审核的概念； (2)清洁生产和末端治理的内容及其利与弊； (3)国内外企业清洁生产审核的成功实例； (4)清洁生产审核中的障碍及其克服的可能性； (5)清洁生产审核工作的内容与要求； (6)本企业鼓励清洁生产审核的各种措施； (7)本企业各部门已取得的审核效果，它们的具体做法等。 宣传教育的内容要随审核工作阶段的变化而作相应调整。 ;2） 克服障碍;障碍类型;阶段2：预评估——第二阶段 ;（1）进行现状调研;（2）现场考察 工艺明显的废物产生点及废物流失点 能耗、水耗最多的环节和数量 原料的输入和产出、物料管理状况 生产量、成品率和损失率 管线、仪表、设备的维修和清洗;（3） 评价产污排污状况;（4） 确定审核重点;方法;确定审核重点;（5）设置清洁生产目标;某化工厂一车间清洁生产目标一览表;;（6） 提出和实施无/低费方案;常见无/低费方案;;;;;阶段3：评估——第三阶段 ;1 准备审核重点资料;原材料和产品及生产管理资料;废弃物料资料;国内外同行资料;现场调查;（2）编制审核重点的工艺流程图;（3）编制单元操作工艺流程图和功能说明表;（4）编制工艺设备流程图;2 实测输入输出物流;要 求;要 求;;（2）实测;（3）汇总数据;3 建立物料平衡;4、 分析废弃物产生原因;（1）原辅料和能源;（2）技术工艺;（3）过程控制;（4）产品;（5）废弃物