浅谈建筑工程施工交底.pdfVIP

科技与创新 IScienceandTechnologyInnovation 2014年第24期 浅谈建筑工程施工交底 韩 芬 (大同三建集团有限公司，山西 大同 037008) 摘 要：施工交底是施工项 目中一项重要的技术管理工作。它是在分项工程施工前，由现场施工技术负责人向所有参与 施工的人员进行的技术、安全交底工作。施工交底可以让施工人员详细地了解工程特点、技术质量要求、施工方法、施 工措施和安全等内容，以便科学地组织施工，避免技术、质量、安全等事故发生。 关键词：施工交底；项 目内容；施工质量；交底原则 中图分类号：Tu712 文献标识码：A 文章编号：2095—6835(2014)24～0148—02 1 施工交底中存在的问题 所有作业人员，而不是只交底到相关的班组负责人或现场劳务 在实际工作中，有些项目部对施工交底工作的重视度不够， 负责人。工作完成后，交底双方要履行签字加按手印的手续， 仅流于表面 ，内容不详尽、交底不到位 ，没有针对性，缺乏时 并保留影像资料，留底存档。 效性和可操作性，发生事故无依据，具体表现在以下几个方面。 2．2．3 及 时性 1．1 编写过程 施丁l环境、天气变化、人员、机械设备等因素不仅极为复杂， 在编写交底内容时，施工资料员只是从网上下载或套用相 而且还处于动态变化的过程中，施工人员、设备、工序内容随时 似的工程内容，东拼西凑、应付了事。为了减少麻烦 ，在同一 会调整、更改，因此，切记不可因为在施工前进行过交底，就忽 个单位的工程中，相同分项工程的内容基本采用 “同一版本”， 视了动态过程中及时进行再次交底和补充安全交底的工作。 只修改相关施工部位和施工交底 日期，并没有对各施工部位进 2．2．4 可操作性 行有针对性的交底。 编制人员应深入现场，结合施工工人的专业素质和操作能 1．2 交底过程 力，全面、具体地编写交底，以 现“场干的，就是交l底中写的、画 编写完交底内容后，因为相关人员怕麻烦，图方便，再加 的”为指导思想。同时，交底内容的表达方式、表达语言要通俗易 上找每个工人 “签字难”等原因，所以，他们并未交底到每一 懂，多采用 文“字与图形”相结合的方式，把设计图纸上的操作、 个作业人员，而是找人代签或交底至施工班组长。 控制要点、规范要求等重点条文、具体的质量标准都写清楚。对 1．3 检查与落实过程 于一些比较复杂的安全技术措施，要在施工现场进行样板交底， 在动态管理过程中，由于管理者并没有将施工交底的检查、 并现场示范、讲解，以保证安全技术措施的可操作性。 监督和落实整改工作做到位，导致交底仅流于表面，以资料的 2．2．5 时效性 形式存在，起不到施工交底应有的作用。 施工交底工作必须在施工开始前进行。施工前不进行技术 1．4 事故判定 交底，工程完成后才补做技术交底资料是完全错误的。在交底 工程事故发生后 ，责任判定不明确 ，做不到有理可查、有 时，还有一些技术人员常常将分项工程作为一个技术交底时段 据可循 ，进而造成了相应的经济损失。 进行一次性交底，以后无论该分项工程重复与否，都不再进行 2 施工交底的注意事项 交底。事实上，随着施工进度的推进，分项工程的作业对象、 上述问题从侧面反映出有些项 目在施工交底这一环节中还 操作难度、作业环境和防护要求等也在不断变化，交底时效性 有欠缺。那么，如何正确完成施工交底的编写和工作的落实呢?