企业人力资源外包的风险及对策研究—昌硕科技集团公司为例.doc

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PAGE PAGE 1 企业人力资源外包的风险及对策研究 ——昌硕科技集团公司为例 摘 要 人力资源外包(HRO)是一种将一部分人力资源管理的功能委托给专门的组织来实施的管理战略,目的在于提高工作的效率和专业化的工作。在企业的人力资源管理实践中,一些非战略功能经常被用来进行外包。随着20世纪90年代以后,随着信息化技术的飞速发展,外包战略在人力资源管理中的运用也日益频繁。随着我国的对外开放的水平的提高,企业人力资源管理的不断发展,电子制造业在市场上的地位越来越重要,在国民经济发展方面的贡献率也在逐步提高。企业间的竞争也越来越激烈,企业要想在市场上占有一席之地,就必须加强自身的管

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