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可编辑 项目的主要商务过程 合同中的悖论： 需求的变化，与合同约定的时间差 如何处理验收条款 在既有产品上的二次开发与知识产权 合同中的要点： 工期 开发内容的约定 付款 知识产权的归属 争议处理条款 服务条款 商务合同过程 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第31页。 可编辑 QAM介绍_文档体系 一：初始化及可行性研究 初始化文档 需求目录 用户目录 用户角色 系统边界图 数据流模型 数据流图 基本处理描述 外部实体描述 输入输出描述 处理和数据存储交叉 逻辑数据结构和数据存储参考 数据模型 第一级实体描述 第二级实体描述 属性及数据项描述 关系描述 逻辑数据组描述 功能模型 功能定义 输入输出结构 输入输出结构描述 查询存取路径 实体生存历史 效果依赖交叉 数据对话模型 对话元素描述 菜单结构 对话逻辑分组单元 对话逻辑分组单元描述 命令结构 对话控制表 对话帮助 四：逻辑设计 查询事务处理 更新事务处理 逻辑数据库设计 五：物理设计 数据库性能确定 软件平台确定 基本程序构造 六：代码开发 程序模板（参照文档） 程序界面原型 源程序清单 七：系统测试 测试计划 测试用例 环境参数 测试报告 BUG清单 八：系统调试 调试计划 用户数据准备 用户测试路径 测试报告 BUG清单 九：系统实施 实施组织方案 培训计划/教材 系统初始化计划/数据准备 用户文档 二：需求分析 三：需求确认 量化后的开发过程及相应的文档 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第32页。 * * * * * * Page * Copyright ? 2003 Hollyware. All Rights Reserved. Page * 可编辑 信息系统建设实务 信息化工程过程管理和控制 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第1页。 可编辑 崔丹:1983年毕业于中科院计算所软件研究班 工作经历： 1983年至1995年在首钢电子公司，曾任研究室主任工程师；计算机研究所主任工程师、所长。 1995年至1998年在北京英赫信息系统公司，任开发部经理 1998年至2000年在北京正龙怡通公司，任销售部经理； 2000年至2005年，北京浩瑞恒业公司，总经理 2005年至今 交通部科学研究院/中广华通公司，总经理 1983年至1985年在从事工业自动化系统的软件开发，参加过首都钢铁公司、武汉钢铁公司、酒泉钢铁公司炼铁高炉自动化控制项目，是自动化控制软件设计组主要技术骨干 1985年至1990年在从事工业生产过程管理系统开发，主持首钢炼铁高炉生产过程管理系统、烧结厂生产过程管理系统项目。主导开发DEC-VAX机汉字输出软件；开发了VAX机与BEILY90集散控制系统、VAX机与POWELLMICON集散控制系统数据通讯软件。首钢高炉生产管理系统获得冶金部优秀项目奖 1988年赴瑞士康卡斯特公司参加连铸机自动化系统联合设计，回国后主持了首钢八流连铸机生产过程管理系统的软件开发。 从事企业管理信息系统，主持了组织部管理信息系统、医院管理信息系统、纪检委信访办公系统等项目的开发。保定利达起重机械厂MRPII系统、北京造纸六厂销售管理软件、语音应用开发平台、保险公司管理系统…. 政府项目：北京市交通一卡通项目；交通部IC卡道路运输证项目；道路运输管理信息系统项目 1985年赴美国DEC公司接受VAX系统开发培训 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第2页。 可编辑 主题 CIO 信息化工程建设过程 甲方管控组织的建设 项目主要商务过程 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第3页。 可编辑 什么是CIO CIO泛指政府或企业内部，负责本单位信息化建设的部门领导。 常见的称谓有：科技处处长、信息中心主任等 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第4页。 可编辑 什么是CIO 信息化部门的地位 强势部门 弱势部门 信息系统的应用已经深入到业务、管理部门 信息系统的应用程度不高 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第5页。 可编辑 什么是CIO 信息化管理人员的作用 运维保障 实施得力 制度保障 资金保障 外部资源 部门支持 需求清晰 规划得当 领导重视 信息系统工程 系统建设的组织者 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第6页。 可编辑 什么是CIO 信息化管理人员的作用 系统建设过程管理者 项目建设 运维保障 业务流程 进度管理 管理流程 预算管理 项目规划 质量管理 CIO培训教案PPT课件全文共32页，当前为第7页。 可编辑 什么是CIO 信息化管理人员的作用 系统运行的保姆 信息系统 … CIO培训教案PPT课件全文共32页，