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教练部薪资政策——P序列 私人教练薪酬分配及考核制度 一、薪酬分配原则 私人教练的薪酬由基本薪酬和业绩薪酬组成，并结合当月绩效考核发放。 绩效考核分为日常行为规范考核、日常工作任务量和销售任务考核。 销售业绩考核是根据销售业绩决定销售提成的比例。 二、适用范围：场馆私人教练 二、薪酬考核政策 （一）试用期私人教练薪酬政策 职级基本工资业绩任务升降级要求 试用期三个月，试用期内业绩达成3万元及以上，或耗课P12000任务1万/月 量完成180节及以上，则可转正，转正后职级执行P1；业 绩达成9万及以上，或耗课量完成270节及以上，转正后 职级可直接执行P2；业绩完成不足3万，且耗课量完成不 足