基于平衡计分卡的我国油公司战略业绩评价体系研究的开题报告.docxVIP

基于平衡计分卡的我国油公司战略业绩评价体系研究的开题报告 1. 研究背景和意义 随着我国经济的快速发展，油气行业作为重要的能源产业在其中发挥着至关重要的作用。而如今，国内油气行业面临着严峻挑战，主要表现在国际原油价格波动大、燃油需求下降、环保压力加大等方面。 因此，构建一个科学合理的油气公司战略业绩评价体系成为了迫在眉睫的问题。平衡计分卡作为一种综合性的管理工具，可以通过多方面的指标综合评估公司战略的有效性和执行情况，为公司提供有效的战略管理支持，因此被广泛用于企业绩效管理中。 本研究将基于平衡计分卡，从财务绩效、客户满意度、内部业务流程、学习与成长四个维度，选取相应的指标，构建我国油公司战略业绩评价体系，为公司的战略制定和执行提供科学的评估和决策支持，提高企业的竞争力和长期发展能力。 2. 研究内容和方法 （1）研究内容 本研究主要包括以下内容： 1）对平衡计分卡理论的介绍，包括平衡计分卡的概念、基本原则和四个维度的特点。 2）通过文献综述和案例研究，选取适合我国油气公司的绩效评价指标。 3）结合我国油气公司的实际情况，设计实施油气公司战略业绩评价体系，包括确定指标权重和评分标准等。 4）通过实证分析，验证研究构建的评价体系的有效性和可行性，提出改进意见和建议。 （2）研究方法 本研究采用文献综述法、案例研究法、问卷调查法、实证分析法等多种研究方法，具体如下： 1）文献综述法：通过查阅相关文献，了解平衡计分卡的理论基础和应用经验，为选取适合我国油公司的评价指标提供参考。 2）案例研究法：选取国内外的油气公司案例，分析其采用平衡计分卡进行绩效评价的实践应用，探讨其应用效果及优缺点。 3）问卷调查法：通过问卷调查了解我国油气公司的实际情况和存在的问题，以便设计出更加符合实际情况的评价指标。 4）实证分析法：通过对选定的指标进行实证统计和分析，验证评价体系的有效性和可行性，提出改进意见和建议。 3. 研究预期成果 本研究将实施一个科学合理的油气公司战略业绩评价体系，为油气公司的战略制定和执行提供科学的评估和决策支持，从而提高企业的竞争力和长期发展能力。具体预期成果包括： 1）构建适合我国油气公司的战略业绩评价体系。 2）选取一定量的指标来评估我国油气公司的战略绩效，并确定每个指标的权重。 3）通过实证研究和统计分析，评估研究构建的油气公司战略业绩评价体系的有效性和可行性。 4）提出改进意见和建议，以进一步提高公司的战略绩效和长远发展。